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企業幫助窮人,公益獲利改善經濟危機!

(2008/08/05 00:32)

(●作者紫承,男,投縣草屯,亞洲大學學生。簡介表示,他是個自得其樂的市井小民。有個人部落格:http://blog.nownews.com/cv98/。本文為NOWnews.com網友提供,言論不代表本報立場,作者歡迎轉載,但須註明出處與網址。※紫承的部落格)

紫承

據中時媒體報導,經濟不景氣造成工作難找,畢業的社會新鮮人為求提早「卡位」,甘願先到公司「實習」且不支領任何薪水。大專、大學畢業生如今一職難求,長期很難找到理想工作,為了確保工作機會,若公司前途有發展,願意做白工三個月到三年。

相信大家都會認為如此搶工作,真的是很不可思議的一件事,但是事實擺在眼前,從教育部廣設大學教育開始,難料台灣少子化問題現今會排名世界前茅,加上大專院校招生名額供過於求,教育另類普及化,卻是大學學歷轉變成高中化的開始。畢業即失業,大學生若在畢業之前,沒有努力學得一技之長,求職競爭力就馬上比建教合作的高職生還低落。

其實,我們大略提出幾點,就知道為什麼會求職競爭激烈與僧多粥少的原因;

一、受到油價高漲與美國次級房貸影響,全球經濟受到波及。
二、地球溫室效應嚴重,天然災害影響各層面經濟活動。
三、通貨膨脹造成企業獲利大減。
四、政治鬥爭使得經濟政策有政治考量,意識形態領導經濟專業。
五、產業比例供需失衡,不是供不應求就是供過於求。
六、企業徵才限制條件門檻,或違反勞基法等法律規定,壓榨勞工。
七、行業競爭越激烈,雇主越不想付出資源訓練新進人員,只想雇用即時戰力(有經驗)立即上手。
八、高學歷畢業生,多數高不成又低不就,不願循序漸進,不肯腳踏實地的累積經驗,只想一步登天。
九、學非所用,興趣與專業無法與業界配合,流動率高
十、科技與專業知識日新月異,學校所學跟不上時代與潮流,踏入職場非得重新學起。
十一、面對中國學生質與量的強力挑戰,開放學歷承認之後及海外就業競爭,台灣學生難以為繼。
十二、台灣老人社會成形,退休年限延長,衝擊年輕人的就業機會。
十三、過度開放外勞壓縮國人就業機會。
十四、兩岸經貿受到政治衝擊,造成營運有獲利危機。
十五、外商投資與徵才保守或縮減。
十六、多數企業負責人沒有社會道義,惡意倒閉或捲款掏空公司,跑路且不支付遣散費。
十七、為富不仁,道德良心低落且不回饋社會,不願意幫助更多需要被幫助的人民。

以上所列舉的成因,無法詳盡問題,但也都算是主要的背景因素。其實,不說學生努力程度與其他責任問題,個人認為政府與企業,是最有能力去改變社會現狀的有力因素。政府最大的責任,就是使政治穩定,且規劃配套良善,能夠擁有潛力並長久發展的產業藍圖,符合國情並與世界潮流接軌。

又許多企業接受國家相關的補助與法律扶持,能夠穩定經營且大幅獲利之下,應該多少回饋社會且帶動公益活動的發展,讓人民能夠感受到經濟不景氣之下,還有為富多仁的溫暖放送,平衡弱勢人民的處境。

但本文不是要來討論時下搶工作的問題,而是要來談論企業的社會回饋對經濟提升的淺見。先前在中時閱覽到一則新聞,指出微軟公司創辦人比爾蓋茲,在最新一期《時代》雜誌發表專文〈讓資本主義更有創意〉中表示:「比起政府,企業能利用創新科技更有效地幫助窮人,但要促使企業行善,得提供誘因,讓它們服務窮人的同時還能獲利。」

對於此言,筆者意想不到且驚訝於投入公益活動,不只是在彌補過大的貧富差距,或是改善弱勢人民與現實社會的生活差距,除了幫助弱勢能夠獨立自主之外,還可以因為投入公益而產生獲利,這就是比爾蓋茲所要推動的「創意資本主義」。

根據聯合國2000年的數據統計,UN報告 2%富翁握全球半數資產。在公佈的調查報告中指出,世界排名前2%的超級大富豪,壟斷了全球一半以上的資產,據當時報告表示,如果將全球財富重新平均分配,則每個人可以得到2萬零五百美金,相當於66萬新台幣。

我們知道全世界及每個國家當中,是有幾個特別富有的企業資本家,只要他們願意多將個人豐厚資產的部分回饋社會,不僅是幫助社會,更是為自己累積形象資產。以鴻海創辦人郭台銘為例,表示願意捐出一千五百六十億元財產投入公益,國人都抱持肯定態度,認為對社會有正向指標作用。

這些財產投入公益活動,進行社會急難救助、教育補救、醫療研發,都是最直接的助力與鼓勵,也建立了商業成功人士回饋社會的重要典範。郭台銘曾表示:「等真正退休後,我還會將慈善當成人生下一個事業來經營。」

慈善事業也可以經營獲利,與比爾蓋茲推動的「創意資本主義」理念,有異曲同工的表現。比爾蓋茲接受「時代」採訪時,認為利用創新科技幫助窮人的,是要充分利用企業的能耐,所以需要一種更有創意的資本主義,將市場力量延伸,使企業既能幫助窮人,又能獲利。

所以要讓企業更投入,要讓它們能夠賺錢,這是創意資本主義的核心。因此,我們不能還停留企業或產業富豪,投入公益活動時就是捐錢而已,而是提供誘因,讓它們認為在服務窮人的同時還能獲利。所以投入公益與慈善活動,就是一種形象投資,也是一種另類的獲利資本。如果只是捐錢,錢用盡就要另找財源,如果把捐錢轉換成一種投資,讓企業能夠獲利且願意繼續投資,這才是重點。

比爾蓋茲還認為,企業也能藉由提供大幅減價的產品給窮人而獲利。例如軟體和藥物的生產成本很低,企業可在富裕市場賺取高利潤,然後在貧窮市場以較低利潤甚至成本價銷售。而幫助窮人也可以提升公司的形象聲譽,吸收到許多想要參與行善的新客戶。
因此,如郭台銘將財產投入公益,本身就是一種企業投資,也可以達到他將慈善公益,當成人生下一個事業來經營的目標。而鴻海集團等相關企業,也可以因此提升社會形象,兼顧救助社會之道德責任,更可以吸收到想要參與公益行善的新客戶,企業員工不僅是與有榮焉,更因身為鴻海的員工而驕傲,更加凝聚了企業向心力,這的確是一舉數得的極佳回饋。

企業界有所獲利能夠以身作則回饋社會,也能帶動其他企業團體投身公益,促進社會相互扶持的道德風氣,拉拔弱勢族群得到受益,財富與資源透過不同的管道與平台輸送到有需要被幫助的人手中,也算是拉進貧富不均的一種方式。透過不同的專業配套,使有能力卻沒有資源的弱勢,可以接受救助而達到自立脫貧。

理想的話,人民可以不再貧富差距過大,至少貧困的人減少了,或是絕對貧困消除,企業也因為獲利而可以擴大投資,增加更多的就業機會,那麼兩股正面的力量相輔相成,經濟不景氣可以從多數人民感受到減緩,也更加增進了人民互助的溫暖,社會也可以更祥和,達到人民、企業與國家三贏的境界。所以,企業多多投入公益活動的參與,何樂而不為呢!

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(●作者紫承,男,投縣草屯,亞洲大學學生。簡介表示,他是個自得其樂的市井小民。有個人部落格:http://blog.nownews.com/cv98/。本文為NOWnews.com網友提供,言論不代表本報立場,作者歡迎轉載,但須註明出處與網址。※紫承的部落格)

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