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股東會/台灣工銀、華票通過合併案 換股比1:1.214  

2008年8月22日 13:17

  • 台灣工銀董事長駱錦明談起併購商銀時強調不想自找麻煩!(圖:記者楊伶雯攝)

記者顏真真/台北報導

台灣工業銀行與中華票券今(22)日上午各自召開股東臨時會,並通過雙方公司合併案,雙方協議以股份轉換、吸收合併的方式進行,換股比例為台灣工銀普通股1股換發中華票券普通股1.241股,合併後以華票為存續公司,也是股票上市公司,並將更名成為「台灣工業銀行股份有限公司」。

不過,由於此合併案還須經主管機關核准後訂定正式合併日期完成合併,目前雙方暫定98年4月1日為合併基準日,合併後公司所營事業為工業銀行、兼營票券金融及其他依法令及相關主管機關所許可經營之業務。

台灣工銀董事長駱錦明強調,這項合併案將締造「優勢互補、資源共享」的局面,為未來開拓新契機,提升在金融產業的競爭力。至於「1.241」的換股比例是雙方公司依據公正第三人普華國際財務顧問公司所提「換股比率分析建議」,並考量雙方公司過去與現在之各種經營狀況、及未來發展條件和可能之經營綜效等重要因素後,以「創造雙方股東未來之最大利益」為前提,共同決議的換股比例,此一比例在22日雙方各自召開的股東臨時會上獲得股東支持並表決通過;兩家公司均表示將儘快向主管機關提出申請合併。

駱錦明指出,這項合併案的綜效將包括擴大營運規模,提昇市場地位,合併後的新台灣工銀,能見度及市場地位將大大提昇,有利於國際化佈局,並能迅速累積核心競爭優勢,發展利基業務。

此外,雙方合併後將可擴增業務範圍,提供客戶更完整的金融服務—新公司可承作的業務項目多達30餘項,可為客戶提供從授信、直接投資、信託、證券、票券、債券、衍生性商品到財富管理等涵蓋短、中、長期且多元性的金融服務。

同時,兩家公司也可互享客戶資源,創造協銷綜效—雙方合併後,客戶數激增,結合兩家公司的商品開發能力與客戶基礎,將可創造豐富的手續費收入,及增加商品協銷利潤;四、提升資本使用效率,追求獲利成長,雙方合併後可透過台灣工銀多元業務平台,更有效配置資本,創造更高的轉投資收益,提昇股東權益。

合併後的「台灣工業銀行股份有限公司」,總資產將超過3000億元,資本總額則達400億元以上,在國內民營銀行總資產排名將提升至第15名,資本額排名為第6名,將大幅提昇市場地位。合併後分支機構亦大為擴增,除總行之外,將分別於台北、板橋、桃園、新竹、台中、台南、高雄等地設有7家分行,員工總計超過400人,兩家公司既有員工原則將全數留用。

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