兩岸通／自創二三線城市經營法 金鷹董座王恆的百貨王國
(2009/10/13 10:51)
大陸新聞中心／綜合報導
誰能成為大陸台商富豪的新代表？答案是金鷹商貿集團的董事長王恆(Roger Wang)！在大陸改革開放時期，他以自創的二、三線城市經營法深入大陸，建立起14間商場的百貨王國，並在2008年《富比世》(Forbes)富豪榜中，以13億美元的身價與廣達集團董事長林百里並列，2009年在同一份富豪榜上，王恆更邁向20億美元身價。
王恆出生於金融世家，原本住在香港的他，直到小學4年級才在父親安排下移居到台灣，而王恆的父親也從廣州銀行行長轉至台灣銀行擔任投資管理部門負責人。根據《中國台商雜誌網》報導，身為銀行家之子的王恆，長期接觸金融資訊與知識，熟悉其中的運作模式，為自己打下堅實的經濟學與人際學基礎。
1970年，王恆到美國路易斯安那州的州立大學攻讀工商管理碩士，並邊唸書邊打工來磨練自己。先從房地產下手投資的他，後來在加州經營了汽車旅館、出租式公寓、酒店等，接著在洛杉磯房地產泡沫化之前，賣出手中80%的房地產，帶著賺到的3000萬美元轉戰大陸市場。
只是面對相當於台北忠孝SOGO地段的上海徐家匯地區，王恆卻毫不猶豫的捨棄，另外「低調」選擇二線城市南京，在這蓋了棟摩天大樓。王恆的想法與其他人不同，他認為「第一」是個值錢的名號，如果要與其他競爭者一同進入一線城市，不如自己投資上千個二、三線城市，絕對有機會稱王。
如王恆所預期的，1992年，高218公尺、58層的金鷹國際商城在南京矗立後，立刻與上海金茂大廈、恒隆廣場一起被視為中國的三大摩天大樓，而這樣的地標性也顯現出了王恒在二、三線城市稱王的高度。
其實，王恆打拼多年屹立不搖，除了靠「第一」哲學，還有「廣積糧、築高牆、緩稱王」的策略。據了解，在今年初金融海嘯危機中，金鷹商貿營收還逆勢成長了14%。
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