李福生

媒體報導，繼宣布富士康大幅加薪後，鴻海董事長郭台銘於股東會對於12起員工自殺墜樓案有備而來，8日證實，已停止所有死亡撫卹金的發放，郭說最近雖有自殺者家屬要求高額賠償，但輕生絕對是最笨的方法，富士康之前對員工死亡的撫卹金極高，幾乎是一位員工十年的薪水。

先前，在富士康跳樓自殺事件頻傳後，為了防止跳樓事件再發生，傳出富士康在5月24日就已下達「防自殺動員令」，要求全體員工簽署同意書，內容提到絕不以極端方式傷害自己，並要求全員通報行為有異的同事，也會獎勵舉報者。不過，富士康員工對此深深不以為然，認為這是公司不想針對自殺做出賠償，因而紛紛拒簽，其後，此項簽署同意書在媒體報導壓力下，亦不了了之。

本質上，殘害自己的生命自殺，這是個人的極端行為，沒有人會認同的，員工至公司上班，若因公務受傷或死亡，獲得一定的賠償，天經地義，但若要公司因個人的輕生，付出巨額的撫恤金，這不僅於法於理不符，更會助長自殺的念頭，反正，跳下樓，死了，一家無虞，要問的是，當脆弱的意志有著如此為全家的大公義時，這難道不是自殺的催化劑嗎？

如果說，富士康的12跳，每個自殺者均獲得了巨額的撫卹金，那在此工作的二十五萬餘員工，那一天，工作壓力煩重，難以承受之際，都不循正常的管道紓壓，排解心中壓力，群起仿傚自殺跳樓，那給自殺者優厚的撫卹金，將不啻是令員工自殺的原兇呀！

故而，若是鴻海員工為自己的行為負責，珍愛自己的生命，且不貪圖自殺後的撫卹金，就不應有貪圖撫卹金的念頭，應該認真的工作，而富士康除了應快速建立起運用同儕通報的自殺防治系統外，加強員工本身對生命的認知更為重要，為錢自殺最笨，而沒了撫卹金絕對是一帖預防一時想不開想自殺員工最佳的遏阻劑。

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(●作者李福生曾任彰化彰視新聞台三年餘，喜歡寫作訓練思想，曾於聯合、中時等報刊發表162篇文章。本文為NOWnews.com網友投稿，言論不代表本報立場。※李福生特區)