大陸新聞中心／綜合報導

優酷土豆合併方案昨(20)日獲在香港召開的雙方股東大會高票批准通過，優酷土豆集團公司宣告正式誕生。合併後的優酷土豆集團，將保留優酷、土豆網兩個品牌。此前，紐約時間2012年7月17日，優酷向美國證監會(SEC)提交的關於Form F-4的登記說明開始生效，SEC已批准了優酷土豆的合併協定。

優酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘表示，『在三網合一、多屏融合時代，合併後的優酷土豆集團在歷史機會面前，將為實現合一夢想合力而為，為用戶提供最優質視頻體驗服務，為客戶創造更多價值，締造讓人尊敬的偉大公司。』

根據人民網報導，優酷土豆合併秉承兩個原則：第一是合分有序，第二是漸變不是突變。古永鏘解釋稱，『我們求不變，但在整個過程中自然而然會有一些優化。架構會有調整，有合有分，規模化、專業化是方向。合的原則是：需要規模化的合，如媒體合作、技術後台等；需要形成差異化的分，如品牌定位、自製內容、頁面風格等。』

優酷土豆集團高級副總裁、土豆網首席戰略官于洲表示，『我們一直堅持「先人後事」的做事原則，在用人方面，我們以才幹和匹配度決定職責分工，而不會考慮你來自哪裡。合併後的公司平台會更大，員工的職業發展空間也會更廣。』

據悉，合併後王微將進入優酷土豆集團董事會擔任董事，並參與重大決策。他表示，『繼續推進各項整合的順利完成仍然將是未來一段時間內的主要工作。優酷土豆的合併通過標誌著土豆網進入了一個全新的發展階段，土豆網獨具特色的基因和品牌也有了一個更大的展現平台。』

古永鏘表示，『在考慮合併時，無論從用戶規模、品牌影響力、收入規模、現金儲備等方面，我們覺得土豆網都是最好的。合併之後，我們將進一步挖掘土豆網的潛力以及提升他的競爭力，加大對土豆網的投入，強化其差異性。土豆網的忠實用戶比例高，用戶訪問時長隨著資源共用會進一步提升。雙方實現最佳資源分享後，競爭力將大幅提高。』

據稱，優酷土豆合併後的視頻用戶覆蓋率近80%，受眾人群和內容定位的差異化，及豐富內容帶來的流量與用戶量，將為客戶帶來最有效、最高性價比的營銷組合。合併後，優酷土豆將在影視版權採購、帶寬伺服器採買、後台資料整合方面，以及搜庫、媒資庫、廣告投放系統等多方面實現協同。

優酷土豆集團總裁劉德樂認為，『合併後集團的優勢主要體現在：第一，優酷土豆的協同效應將有效降低雙方的成本，使成本增長低於收入增長。協同效應實現得越快，盈利之路就越接近；第二，雙方廣告系統打通後，可減少廣告主雙平台投放時的浪費，而這一點只能在優酷土豆的投放組合實現；第三，雙方實現最佳資源分享後，競爭力會進一步提升，第一第二的位置將更加鞏固。』

此次優酷土豆合併因其獨特性而倍加引人關注，首先是影片行業前兩大的合併，合併涉及價值巨大；其次，合併是透過100%換股方式完成，中間不涉及任何現金，這在大陸互聯網併購史上也屬首例。

劉德樂表示，『以內容成本來說，目前就已比去(2011)年有明顯下降，而且還會繼續回歸理性。 首先，整個行業已渡過泡沫期，大家對版權的採購更為理性，從競相購買獨家版權到版權團購、版權交換，都在促使版權價格的回落；第二，現在整體經濟形勢不好，在大環境影響下，版權價格不可能一直虛高；第三，優酷土豆合併加速了版權價格回歸理性的進程。另外，優酷土豆將繼續秉持合作共贏的一貫精神，與上下游和同行的合作會更加緊密。』

關鍵字: 優酷 土豆 合併 品牌 美國