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▲台灣國際造船公司董事長鄭文隆致詞。（圖／記者黃守作攝，2019.02.11）台灣國際造船公司董事長鄭文隆致詞指出，此次4千噸級巡防艦4艘統包採購案，合約金額104.37億元，將為台船帶來可觀營收。
鄭文隆說，該公司除了執行合約設計及船艦建造外，未來2年內仍須負保固、保養責任，提供後續優良的維修服務，同時導入產品全壽期管理（PLM,Product Life-cycle Management）系統，整合現有管理資訊，為修造合一做好準備。
▲海巡署艦隊分署分署長謝慶欽致詞。（圖／記者黃守作攝，2019.02.11）海巡署艦隊分署分署長謝慶欽在致詞時表示，該分署委託台灣國際造船公司所承造的4千噸級巡防艦4艘統包採購案，是經艦隊分署聘請具採購、財務、造船及航海專業之內、外部評選委員，採最有利標決標方式，評選由台船公司承攬設計與建造，以打造全新船型，以符合海巡未來勤務需求。
▲台灣國際造船公司承造海巡署艦隊分署4千噸級巡防艦模型圖。（圖／記者黃守作攝，2019.02.11）謝慶欽指出，今（11）日進廠鋼板，是用於新造4千噸級巡防艦，該艦除搭載高壓水砲、無人飛行載具（UAV），尚配備手術室、診療室及回復受難者體溫之復溫室等緊急醫療救護及後送設備，兼具海上執法及人道救援所需能量。
謝慶欽並指出，為確保艦船艇建造維修品質、掌握承商履約能力、避免產生履約爭議，以強化督工勤務具體作為，艦隊分署並在南部地區機動海巡隊設立督工管制中心，確實掌握艦艇建造維修狀況及督工人員勤務紀律，並加強艦艇維修前後之檢驗、複驗及履約管理等工作，以利精進船舶維修養護及督工勤務督導策略。
謝慶欽進一步指出，艦隊分署也積極推動計畫性保養制度（PMS），該制度乃是源自於美國海軍，在各艦船艇服役期間，透過有計畫性的裝備保養使各項裝備維持正常運作，使保養的人力、物力皆能獲得最大效益的運用，相信藉由督工管制中心的成立，以及計畫性保養制度的落實，可有效控管建造維修進度及品質，提升履約管理效能及艦船艇修造效益。
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