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舉一個最近的例子，就是從黨內前立委陳宏昌說他整天打麻將、吃喝玩樂，這可以視作黨內同志對他言行脫序的不滿，但一路演變到國家機器的追殺，最後還「懷疑被裝追蹤器」，遭到府方兩度「催促」他趕快提告，韓卻遲遲沒有動作，徒留梗讓網民惡搞，這已經不是危機處理能力，而是「危機衍生能力」了。
這樣的情況，在韓身上並非第一次，但何以在高雄市長選戰期間沒有被抓著打，還讓他上位呢？關鍵在於，韓國瑜在市長選戰時，是以沒有任何公職在身的挑戰者之姿，要來翻轉民進黨執政多年的高雄市，受到的檢驗強度不高，且他當時的言論，皆是他蹲點高雄的觀察，有「立論基礎」，反對者要攻破需要時間，當反對者找到破口前，韓早已在其他議題上帶起風向，讓對手疲於奔命、防不勝防。
上任後，韓國瑜就需要靠市政成績當背景、政治能量的根基，而非全台韓粉的支持，但多次自打巴掌的空頭支票，不說選前承諾的摩天輪、太平島石油，光是賽馬場、阿諾來高雄等，在在都消耗了他的信用，開拓中間選民不成，反而連連失守，最後只能退回同溫層，在輿論戰失利時，講些「國家機器」、「車子可能被裝追蹤器」這種沒拿出證據前大家沒人會信、只有鐵粉會照單全收的話。
唯一值得慶幸的是，在經過慘痛的民調滑落後，韓國瑜跟黨中央終於學會教訓，一來是韓近來在受訪時面對政治議題很少正面回應，皆交由競選辦公室處理，大大減少他失誤的機會，黨中央也決定成立防火牆小組，控管韓的媒體回應。雖然在民調遭到逆轉後才開始真正改善發言制度，但來得晚總比不來好，可以想見在發言系統上軌道、韓減少發言後，自爆的情況會越來越少。
但韓國瑜的聲勢已不若選後，甚至四五月訪美時，防守型的發言想掌握主導權，只能寄望對手失誤，甚至國際情勢變化這種「天上掉下來的禮物」。未來發言之盾做好了，如何重拾去年銳利的輿論攻擊，是韓陣營下階段要思考的。
