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根據新華網報導，3月24日起開始，不到一周的時間內，樂天連續出招：
——討好牌
『我熱愛大陸。』
『大陸是祖先的故土。』
南韓樂天集團會長辛東彬3月24日，接受美國《華爾街日報》專訪時發出了這樣的聲音。
——促銷牌
3月24日起，首爾明洞的樂天百貨和7-ELEVEN便利店，以及樂天百貨蠶室店等商圈，用中文書寫的『因為理解，所以等待』的宣傳廣告隨處可見。
從30日起，據稱是樂天集團史上最大規模的打折促銷活動登場！
促銷活動將為期3-4周，活動範圍為樂天旗下14家子公司在南韓的1萬多家賣場和線上商城。
南韓媒體毫不吝嗇版面的展示了樂天促銷打折的廣告。《中央日報》甚至將樂天打折，放在了頭版頭條！
——想不到的是第三張：『外交牌』
30日，韓《中央日報》報導稱，已確認南韓駐華大使金章洙29日向大陸發送了請求讓樂天瑪特恢復營業的公函。
公函發送的物件是大陸外交部、商務部和公安部。
韓聯社則也在30日下午5時左右發布新聞稿，稱南韓國會30日通過了呼籲大陸政府停止反制『薩德』入韓措施的決議案。
南韓國會30日召開全體會議，通過呼籲大陸政府停止反制『薩德』入韓措施的決議案。
該決議案稱對大陸的一些做法『表示了憂慮和遺憾』，其中首先提及的就是『南韓企業』在大陸被『停業處分』一事。
輿論普遍認為，這是南韓政府正在為出讓部署薩德土地而『受傷』的樂天自然的『投桃報李』。
但反過來想，『薩德』部署地為什麼最後選了樂天？
在日本賣泡泡糖起家的樂天是如何迅速發展成南韓第五大財閥？
樂天與南韓政府間還有多少不可描述之事？
２
泡泡糖起家，安倍世交
樂天最早由旅日韓僑，現年95歲的創始人辛格浩在日本做泡泡糖起家，依靠和日本政界的關係迅速發展壯大。
辛格浩於1941年前往日本，1948年創立日本樂天。 1952年和日本名門之女重光初子（現年89歲）結婚，生有長子辛東主（63歲），次子辛東彬（62歲）。
難怪有南韓人抱怨，樂天家族都是日本人，樂天本是日籍企業。
不過此前，辛格浩已於1940年和盧順花（已故）在南韓結婚，生有大女兒辛英子（74歲）。
1965年韓日邦交正常化後，辛格浩於1967年成立南韓樂天。
1970年，辛格浩和南韓演員、Miss樂天徐美敬（57歲）相識，兩人年齡差近40歲，未登記結婚，成為事實夫妻，生有小女兒辛尤美（33歲）。
辛格浩秉持『穿梭經營』策略，往返於日本和南韓之間。
樂天家族和日本現任首相安倍晉三家族關係親密，早已不是秘密。
辛格浩和安倍晉三的父親安倍晉太郎、安倍的外祖父岸信介，交情深厚；次子辛東彬和安倍年齡相仿，彼此熟識，安倍曾多次單獨會面辛東彬談生意；辛東彬的老婆、兒媳婦，全是日本人。
有南韓輿論認為，為什麼和政府進行薩德土地交易的是樂天？正是因為其日企兼韓企的模糊身份。所以不難理解，95歲的辛格浩老爺子在3月20日因被指控非法經營等罪名出庭受審時為何飆出日語：『誰敢判我？』
最終他因對法官吼叫和敲拐杖被強制帶離法庭。
有南韓軍事專家指出， 『薩德』入韓，南韓將成為最大受害者，真正的受益者是日本和美國。
『薩德』炮台中的X波段雷達可以與日本現有的宙斯盾驅逐艦和愛國者導彈相連接，且韓日已於去年『突襲』式簽署《軍事情報保護協定》，有助於日本防禦。
３
與政府的那些事兒
反對『薩德』全國行動共同執行委員長樸石民對新華社記者說，去年法院駁回過對辛東彬的拘捕令，樂天就表態同意為部署『薩德』與政府換地。
樂天集團已經因免稅店問題涉嫌行賄，卻依然於去年12月再次被選為首爾市新一批免稅店的經營者。
他說，樂天集團同前朴槿惠政府官商勾結，其為政府提供部署『薩德』用地的行為是『行賄』行為。
南韓輿論早就對樂天發展背後的『內幕交易』質疑頻頻：如果沒有權力核心做『後盾』，樂天如何僅在前總統李明博任內就資產翻了一倍以上，僅在南韓國內就完成了17起大型企業並購？
樂天免稅店CEO張善旭3月19日因牽涉『親信干政』案被檢方問詢。檢方懷疑，樂天集團向朴槿惠的好友崔順實控制的兩家基金會，捐款45億韓元（約合2782萬元人民幣），以換取在首爾市區的免稅店經營權。
南韓憲法法院對朴槿惠的罷免判決書中指出，朴槿惠曾單獨與辛東彬會面，逼迫樂天集團向K體育財團提供70億韓元（約合4328萬人民幣）的捐助。
４
姓日還是姓韓？南韓人也曾抵制樂天
從樂天酒店的持股比例來看，日本L投資公司旗下12家公司的持股比例達到72.65％，日本樂天控股（LotteHolding）的持股比例為19.07％，事實上是一家『日籍企業』。
南韓人質疑樂天是『日籍企業』，辛東彬對此反駁稱，南韓樂天集團旗下8家上市公司的銷售額，在集團銷售總額中所占比重高達80％以上，樂天集團是名副其實的南韓企業。
而樂天因繼承人內鬥和集團『國籍』問題，曾在2015年受到南韓各界冷眼相待，甚至引發了一場有組織的抵制樂天運動。
2015年8月，南韓小型工商聯合會宣布將開展抵制樂天信用卡和樂天貨的運動。40多個小型流通行業團體參與抵制，認為樂天嚴重破壞了小型流通商的生存環境。
聯合會在南韓各地呼籲小型工商戶解除樂天信用卡加盟合約，並在店鋪門口張貼抵制樂天信用卡、抵制樂天瑪特、樂天超市的標籤。
5
連環控股養成腐敗『利維坦』
樂天家族涉嫌將企業私有化，貪污腐敗之大，監管之缺失，源於其根深蒂固的連環控股。
連環控股是指A公司控股B公司，B公司控股C公司，C公司控股D公司，D公司控股A公司，形成『環狀』控股結構的方式。
總裁家族只要掌控好A公司的股份，就能對A、B、C、D四家企業施加影響力。
目前南韓國內的財閥共有94個連環控股（迴圈出資）結構，其中71.3％都是樂天的。
樂天集團創始人辛格浩能以0.05％的股份掌控樂天集團就得力於這種連環控股手段。
2013年，南韓修訂《公正交易法》禁止新的連環控股行為，之後樂天集團將連環控股環節從9.5033萬個大幅縮減到416個，然而總裁家族依然牢牢掌控著集團。
在南韓國內的86家樂天子公司中，只有8家上市企業。
相當於集團控股公司的樂天酒店以及大部分樂天子公司都沒有上市。
樂天也是南韓十大財閥企業中，唯一一家沒有推動控股公司上市的財閥集團。
樂天總裁家族在整個集團的持股率雖然約為3％，但他們卻通過複雜的出資結構，牢牢掌控著這個銷售額達83萬億韓元、在南韓擁有86家子公司、在日本擁有36家子公司的大財閥企業。
樂天所保持的這一老套封閉經營模式， 財閥家族擁有無所不能的權力和帝王般的經營體系，不僅缺乏外部監督，且沒有任何內部牽制機制。
財閥通過私設秘密資金向政界大行賄賂、非法公關，樂天不光彩的成為了權錢交易、貪污逃稅的『典型』。
因為交換『薩德』部署用地，樂天再次站在風口浪尖。從南韓國內角度，樂天這一次搖身一變，似乎成了為國家安保犧牲企業利益的『愛國企業』。
其實，樂天在大陸的生意多年來一直在賠錢，這也是為什麼樂天會『狠了心』，冒著失去大陸市場的風險而迎合政府。
借用一名網友的話回應樂天：
