▲遠傳電信發言人郎亞玲指出,在資誠永續團隊的專業輔導下,遠傳已將過去企業社會責任行為導入社會投資報酬管理框架。(圖/記者林昱均攝 , 2017.07.19)
▲遠傳電信發言人郎亞玲指出,在資誠永續團隊的專業輔導下,遠傳已將過去企業社會責任行為導入社會投資報酬管理框架。(圖/記者林昱均攝 , 2017.07.19)

會計師事務所與電信業者合作,於今( 19 日共同公布全球第 1 本正體中文版的預測型社會投資報酬報告書,發言人郎亞玲表示,其企業實質的社會責任金額後續價值的貨幣化、對利害關係人的判斷和評價參數上的假設,讓社會投資報酬不只是企業的行銷招牌,而是真正成為企業和公益組織管理公益活動的工具,也讓該電信業已投入的經費發揮 3.17 倍以上的社會價值。

遠傳電信發言人郎亞玲指出,在資誠PwC 永續團隊的專業輔導下,將過去企業社會責任行為CSR )導入社會投資報酬管理框架,得以深入了解過去遠傳送書到偏鄉、給予偏鄉與弱勢孩童教育補貼的影響,並且貨幣化計算在期間所發生的改變,目前初估過去所投入的經費已發揮 3.17 倍以上的社會價值。

對於未來的企業社會責任投資,郎亞玲表示,將會根據其報告書調整計畫內容,尤其是在 3 方利害關係人,也就是民眾、學童與志工之間,能否獲得最大效益。她也舉例,好比電子書產品對偏鄉孩童是否更有助益,或是提供經費給孩童有基本的運動配備間接培養未來的奧運體育人才等,而中間所需的志工人力與民眾感受都是考量項目。