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GSK 將公司定調為「貨物集中者」，在部門零碎的消費者保健分支，規模和地域性都很重要，越來越多公司可能選擇合併，Walmsley 與記者說：「我們會看那些資產，仔細評估互補性，在研究它們的時候，也要注重於投資回報。當然我們首要目標是專注於我們的本業製藥業務，並且創新與研發。」
輝瑞藥廠決定販售它們的消費者保健事業體，讓 GSK 有點左右為難，因為它的止痛藥系列如 Advil 以及維生素系列，跟 GSK 目前營運項目有著極好的搭配。但是這筆交易，預估需支出 150 億美元以上，這會讓 GSK 的財務有點拮据，而執行長此時，希望能有資金投入在關鍵製藥部門發展。
Walmsley 在 4 月擔任執行長以來，專注於完善藥品各系列，以及研發更厲害的新藥，GSK 近年來，沒有研發出大為賺錢的新藥，因此嘗試新管道，併購其他藥廠為其一考量。GSK 目前在與瑞士的諾華公司 （US-NVS） 接洽，預和它們的消費者保健事業體做合資，若諾華點頭，分析師預估，GSK 則需一筆 100 億美元的資金。Walmsley 也表示對德國的默克藥廠有興趣，儘管它們的消費者保健部門較小。
其它對於諾華藥廠與默克藥廠感興趣的公司包含，利潔 （Reckitt Benckiser）、寶鹼 （Procter & Gamble） 與雀巢 （Nestle）。
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