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施俊吉指出，一銀在辦理聯貸案的徵信、授信與貸後管理上有 5 大缺失，第一，一銀並未確實評估慶富的資金缺口與還款能力，且聯貸條件要求慶富增資，可見核貸當時就已經預見慶富資金會有缺口，也未評估慶富未來十年的現金流量預估是否合理、未針對現金來源確實查證，以至於聯貸案核准一年後就發生重大違約。
第二，依照聯貸合約，慶富必須在今年以前增資 40 億元，但一銀並沒有要求慶富提供增資計畫，導致日後部分增資款項來自一銀本身額外的貸款，不僅增加一銀信用風險，也顯示其在控管上明顯出現缺失。
第三，慶富曾向臺灣銀行、兆豐銀行、台灣中小企業銀行與合庫銀行籌組聯貸案，但兆豐銀行評估認為，對造艦有不確定性，不同意借款，而一銀並未對兆豐的疑慮予以重視，另一方面，船廠為造艦基本設施，依照契約來看，慶富首次動用資金後 3 年內，就應該在高雄興達港建造完成，且完工後應設定第一順位抵押權給聯貸管理銀行，但一銀貸款發放後，也未確實追蹤船艦與船廠的建造進度。
第四，一銀未確認慶富採購供應商是否依照「國防部訂購軍品契約」及「獵雷艦採購契約附加條款」規定辦理，明顯有缺失。
第五，一銀並未查證相關交易真實性就撥款，其中，慶富有 3 家供應商營業地址在香港，而香港並非契約上的船艦或武器設備供應地區，且慶富採購交易匯出款項的入帳帳戶與賣方所在國香港不同，資金反而流向新加坡與澳門等地的 5 個可疑人頭帳戶。
針對後續處分，施俊吉表示，專案調查小組建議將第一金控董事長蔡慶年撤職，並請財政部與金管會依照規定，追究一銀相關人員責任。
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