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戴正吳表示，歷經 1 年 4 個月回到東證一部，以往都說一部掉到二部，是掉到地獄，之前有一家公司也是如此，但是它們是財務公司，所以比較沒那麼困難，但也花了 3 年 4 個月，現在我們回到東證一部，感覺到很光榮。
戴正吳表示，接班人是一個割捨問題，但是說到就要做到，之前我曾說，回到東證一部就要辭任社長，那是當時的情境，不過在去年 11、12 月，很多媒體跟分析師就出現希望我留任訊息，今年股東會更是這樣，因此內部會思考雙執行長相關問題。
戴正吳表示，日本人是一個很潔癖的民族，很難接受社區出現外國人，但是經過這 2-3 個月，他們的包容心出現了。戴正吳也說，當然希望能由日本人來接，但是我今天幫夏普由虧轉盈，重返東證一部，可能也是因為我是台灣人，而日本人的風氣是比較互相禮讓。
戴正吳表示，當初郭董說，我們可能要花 2-4 年的時間來重整夏普，畢竟在 2015 年虧了 2559 億元日圓，而且在一般情況下，也很難做到完整查核，但是夏普是一個好公司，我們同仁共同努力，挖到很多金礦，讓我們提前轉盈。
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