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針對夏普接班議題，戴正吳曾說，下任社長最好是日本人，而今年12月初他也對媒體說過，培養社長接班人選考慮建立共同執行長制，原因在於產業分析師、社內董事都認為突然退位不妥甚至希望他留任，尤其他帶領夏普轉虧為盈有目共睹，許多股民也有此想法，因此他希望透過共同執行長制來培養接班人。
日前12月18日，戴正吳在宣布重返東證一部後，帶領管理高層展開為期3天在各地的感謝激勵會，會上夏普經營團隊感謝全體員工及其家人的努力與支持，現已實現了返回東京證券交易所市場第一部的目標，接下來將聚焦「中期經營計畫」。
據了解，夏普「中期經營計畫」目標為2019年的營業額要比2016年高出1.58倍，金額達到3兆2500億日圓，而確保利潤也是不可或缺的一環，於2019年的營業利潤必須達到1500億日圓，要比2016年營業年度多2.4倍。戴正吳也說，夏普企業願景是用8K生態鏈和AIoT改變世界，夏普將加快實現轉型，打造一個百年的高科技企業。
