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目前最爭議的幾項修法內容，不論是從「勞工上班6天，至少休1天」有條件放寬為「未來可連續上班12天」，還有輪班制從11小時縮短為8小時，全都落在「過勞」這一項，顯示台灣勞工對於過勞十分不耐。許多人過去拿不到實質加班費，部分人因公司人手限制，連補休都無法休完，只能免費送給公司。這次修法，政府口說的承諾，未來能兌現到什麼程度，很多人也高度質疑。
但完全沒有彈性的7休1制度，對部分行業確實窒礙難行，導致原本1人出差可完成任務，未來要2人出差才能不違法，足足增加1倍成本。完全沒有例外與彈性的設計，也讓企業的排班與營運發展出現僵硬狀態。
勞基法的原始設計本是好意，勞工因為法律最低保障，能獲得適當的休息，不會出現職業傷害或過勞死。企業如果生意大好，業務量暴增，既然該增加人手，就該增聘勞工，社會也因此降低失業率。但為何一件美事，弄得企業不高興，勞工憤恨難平？
如果台灣經濟持續成長，家家廠商都賺錢，這次勞基法修正，中小企業和大廠商應該不會有這麼大的反彈。
台灣也出現一個奇特景象，產業界向政府抱怨「五缺」，不但「缺工」也「缺人才」。既然人力供需出現落差，為何台灣還處在「低薪」的社會現象？台灣的經濟成長率，對照平均薪資成長率，有沒有看出些端倪？
台灣勞工受夠了過去長工時、拿不到實質加班費，在面對勞資協商時，總是居於被宰制的一方，這次勞基法修法，許多是出自於情感面的感受，覺得政府偏向資方。
勞基法該怎麼修，見仁見智，有情緒上感性的一面，也有理性的一面。民進黨這次面對勞基法修法，應該是心頭拿定，面對2018年底大選即將到來，長痛不如短痛，一刀落下。
就如同抗議的勞工臥軌高喊「這個政府只想碾壓所有勞工」，火車不僅向勞工迎面高速駛來，也將衝撞民進黨的2018。
