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他也為之前提到保險業去年獲利數字有誤而道歉。顧立雄說，原本提到保險業去年獲利應有1600億元，目前看來保險業去年12月可能提列很多匯損，導致去年全年只賺了1307億元，而金融業去年全年稅前獲利達5385億元，未創下歷史新高，但銀行業賺3526億元、證券期貨投信賺552億元，銀行、保險及證券都較2016年成長，顯示金融業穩定成長。
不過，他也坦言，金管會業務十分龐雜，有一定專業門檻，除感謝立委指導支持，還有各局處同仁專業協助，這段時間通過許多重大法案的立法，處理了幾件國人關注案件，而就他律師工作30多年經驗來看，所有案件法律脈絡、因果分析及判斷決策，體會到問題解決也要關照人性，即相關問題的處理及監理設計要考量人性因素，就吹哨者來看，一般可理解公司老闆有錯，大部分都會隱忍沈默，對揭弊者來看，要繼續待在原公司也不容易，而且這也非一般人會做的，因此，監理機關要給溫暖，在機制上給予保護。
顧立雄同時也宣布未來施政重點在於「FSC」，F即Fintech金融科技；S是Surport，金融業支持實體產業的發展；C則有3個包括Law Compliance法遵、Risk Control風險控管、Corporate Governance公司治理。
在金融監理上，金管會也會秉持3大原則，即溝通監理、效能監理及韌性監理。其中溝通監理，即金管會修訂法規時，與業者充分溝通，金管會也許無法全盤接受業者意見，但充分溝通可了解業者困難處和需求，有此問題意識後，讓問題更聚焦，避免令出難行。
在效能監理部分，顧立雄說，科技進步會使金融發展更有效果，但監理也會越來越複雜及繁重，金管會組織及員額不可能跟著擴編，因此一定要想辦法提升效率，即要求金融業「回歸公司治理，並加強對董事會問責」，著重差異化管理。
他認為，未來場內監理，金檢資源要用在刀口上、捨輕取重，不要耗費監理者及業者雙方資源，在場外監理著重財務健全性等量化指標，並施予不同程度的監理。
至於韌性監理，顧立雄認為，近年國際金融組織像是巴塞爾協議等，會要求須強化銀行資本和流動性管理，以提高銀行抗壓性，金管會也會加強接收各式國際新知和監管訊息，並以堅韌態度來處理問題。
