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不過，張兆順認為，「法遵成本是一個帝王條款」，不管賺錢還是虧本，除非關門，若要繼續做，法遵成本是不能省的，也因此，去年紐約分行虧損，其他美國3家分行業績也衰退，就是因大部分人力都在處理法遵及洗錢防制，而紐約分行因擔任國際清算業務，1天的外匯交易量很大，改善工程較複雜且花時間，其他分行改善則較快，預計今年業績就會有所成長。
也由於海外分行法遵成本非常高，張兆順說，去年箇朗分行業務與巴拿馬分行整併，保留巴拿馬分行，未來是否進一步裁撤巴拿馬分行，要看狀況但不排除，至於其他地區，則沒有裁撤分行打算。
展望今年，張兆順指出，除持續強化法遵外，將再啟組織改造，第一階段偏重法律遵循、洗錢防制及海外管理，第二階段則著重業務多角化，強化財富管理、國際金融及數位金融等業務，還有區分前、後、中台業務，將增加前台人員，並預計將副總人數從6位調整成4位，分別負責企金、消金、金融市場及國際金融市場等4大事業群，以提高管理效能。
不過，張兆順也提到，兆豐金洗錢防制做了1年多，雖然壓力很大，但這工作是有意義的，建議台灣的洗錢防制一定要比照美國方式來做，因為美國洗錢防制及法律遵循整套機制是來自於反資恐，是為了國家安全做了這事情，而台灣也有國家安全像販毒、詐騙等問題，銀行也應擔負一些責任，光靠警察在第一線，後面沒處理並非治本之道。
