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六福皇宮年底熄燈也引發外界關注，民進黨立委余宛如今日在立法院財委會也說這讓民眾觀感不好，認為「好好做生意的人竟敵不過什麼都不做收租的人」。不過，對於年年漲租金一事，國壽今日除一大早發布重訊證清，2009年因六福開發經營困難，經協商同意降租，雙方重訂新約，2014年8月六福皇宮餐飲營業額應達一定標準，2015年8月仍未達成則視為違約。
之後，國壽再發書面聲明稿強調，與六福開發於1999年就六福皇宮飯店所在建物簽訂租賃契約、租期20年，但於2004年時就考量 SARS 對市場的影響，曾「主動」調降租金7.3%。之後在2009年間，亦因六福開發表示經營未達預期，同意調降租金及修改租約，與客戶共度難關。
國壽表示，核計2009年至2017年度調降幅度較原契約減少逾20%，此部分有國壽2009年11月18日重大訊息可稽，並非外界所稱國壽多年來租金年年調漲、連漲20年。
國壽說明，此案租金是依照一般飯店業界採包底抽成方式計算，因此，國壽除降低租金協助六福皇宮飯店改善經營外，亦希望六福皇宮飯店經營效率提升後增加營業額，以分享其經營績效，提高租金收益，以回收國壽投入的龐大成本，因此與六福開發議定，六福皇宮飯店餐飲的經營應於5年內（即2014年前）達到與市場同等級飯店的餐飲效率水準，希望藉此達到相互共好的目的。
國壽強調，飯店為高成本建物，此案起造設計規畫都依六福開發當初所提營業預期及計畫「量身訂做」，因此國壽投入的興建成本相當龐大，考量雙方風險不同，有賴飯店經營業者的經營管理，以提升營業額，國壽有可能盡早回收成本，況且契約是雙方當時合意簽訂，可惜六福皇宮飯店的餐飲經營效率始終低於雙方議定的市場水準，國壽不得不於2017年3月與六福開發議定雙方租約於2018年12月31日終止。
國壽也說， 感謝與六福開發20年的合作商誼，將於租期屆滿收回六福皇宮飯店建物後，進行必要的更新整修，並積極尋覓國內外的飯店經營業者繼續承租，以有效利用該棟建物。
