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國泰人壽進一步表示,核計 2009 年至 2017 年度,對六福皇宮的租金降幅已比原契約減少逾 20%,此部份還有六福在 2009 年 11 月 18 日所發布的重大訊息可稽(如文末附圖),實非如媒體報導所言「租金年年調漲、連漲 20 年」。
國泰人壽指出,本案租金是依照一般飯店業界採「包底抽成」方式計算,故國壽除降低租金協助六福皇宮飯店改善經營外,亦希望六福皇宮飯店經營效率提升後增加營業額,以分享其經營績效,提高租金收益,以回收國壽所投入的龐大成本,才與六福開發議定「六福皇宮飯店餐飲的經營應於五年內(即 2014 年前)達到與市場同等級飯店的餐飲效率水準」,希望藉此達到相互共好的目的。
國壽強調,飯店為高成本建物,本案起造設計規劃皆依六福開發當初所提營業預期及計畫「量身訂做」,因此國壽投入的興建成本相當龐大,考量雙方風險不同,有賴飯店經營業者的經營管理,以提升營業額,國壽才有可能儘早回收成本,況且契約是雙方當時合意簽訂,可惜六福皇宮飯店的餐飲經營效率始終低於雙方議定的市場水準,因此國壽遂不得不於 2017 年 3 月與六福開發議定雙方租約於今年 12 月 31 日終止。
國泰人壽表示,感謝與六福開發 20 年的合作商誼,將於租期屆滿收回六福皇宮飯店建物後,進行必要的更新整修,並積極尋覓國內外的飯店經營業者繼續承租,以有效利用該棟建物。
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