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也因此,有些人來自天然氣產業、有些來自漁業,有的已過不惑之年、有的甚至年過半百,但他們放棄原先的工作,決定轉換跑道,便是相中離岸風電產業的前景,也願意為了這新興產業的發展,共同努力、互相學習。對他們來說,離岸風電是個能為世界帶來潔淨能源的產業,何以有不努力發展的理由?
除朝同一目標共同努力外,相較於台灣人事件發生時總是先咎責的性格,丹麥人的「不咎責」文化,或許也是成就離岸風電產業大國的原因之一。
在參訪當地廠商時,從全球最大離岸風電商沃旭能源 (Ørsted) 到風機製造大廠三菱重工維特斯 (MHI Vestas),羅列的工作守則中,都有一行規範標明著「Not to Blame」,錯誤或意外發生了,不將矛頭指向彼此或互相責怪,而是找出問題源頭,著手處理解決。
除了協助埃斯比約轉型為離岸風電樞紐的丹麥精神外,政策完備與否、如何透過離岸風電商機實際帶動漁港轉型,如何以供應鏈研發技術優勢,帶動國內離岸風電產業蓬勃發展,並吸引人才進入離岸風電產業等,都是必須取經的現實層面要素之一,但若能仿效丹麥人的精神,或許能讓現實層面因素少走些冤枉路。
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