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例如成立於2013年的4Gamers，目前已發展成全台最大的電競整合行銷公司，透過自行研發的賽事系統，幫多家遊戲公司或電競玩家媒合電競比賽，並累積相關電競設備和玩家使用數據，成為國內硬體廠商的參考來源。
4Gamers執行長黃智仁表示，公司成立初期員工少，而辦比賽、報名組隊是麻煩的事，為了降低人力成本，才研發賽事系統。有趣的是，此系統會要求玩家提供硬體規格，如此便能知道電競玩家的消費能力、產品生命週期等，透過數據累積，進行資料研究跟市場分析。
他透漏，今年因應市場環境改變，許多客戶需要賽事系統支撐它們的常態性聯賽，因此該系統也將針對客戶進行客製化。
除了賽事系統的優勢外，該公司更將網路電競派對LAN Party風潮帶進台灣，2014年率先舉辦首場以BYOC（Bring Your Own Computer）為主的LAN Party「WirForce」，讓玩家互動從線上延伸到線下。舉辦至今，WirForce除了獲得台北市政府力挺外，也吸引眾多玩家和國內軟硬體、直播知名廠商合作。
電競炙手可熱 獲國內外大廠奧援銀彈
看好電競整合行銷的成長潛力，國際大廠阿里巴巴跟國內電信龍頭中華電信，也陸續投資相關公司。
中華開發創新加速股份有限公司總經理郭大經指出，阿里巴巴台灣創業者基金投資4Gamers的原因，是由於該公司所處的電競產業是高度成長產業，能帶動硬體、媒體和社群發展，加上它是全台最大的電競賽事平台和電競社群所在，以及該公司創辦人曾是電競選手，他長期身處電競產業，有相對優勢。
郭大經補充，基金希望協助台灣創業走向國際化，而阿里巴巴旗下有阿里體育和世界電子競技運動會（WESG），透過阿里巴巴全球賽事的舉辦，也有機會讓4Gamers跟海外電競賽事連結，讓它從全台最大的電競社群，走入東南亞、走入中國、走到全球。
複製商業模式到海外市場 欲前進東南亞
至於電競整合行銷業者，在獲得國內外大廠資金奧援後，未來還有哪些發展計畫？
業者指出，業界每年都有新想法跟改變，當前電競產業面臨的問題是商業模式還很模糊，過去業者一直在建立生態鏈，IP電商部分，也試著幫電競網紅行銷包裝，讓網紅能在此產業生存。今年則希望從電競方面如版權來獲得收益，並將上述商業模式複製到其他國家，預計擴大海外業務、前進東南亞市場。
至於能獲得阿里巴巴投資的原因，黃智仁認為，主要是4Gamers不僅辦比賽，還有許多新的商業模式，透過阿里巴巴有機會接觸電競、科技、數位營收跟整合行銷的新資訊和全球策略，加上阿里體育舉辦許多比賽，海外部份也能協助，有助未來發展。
台灣電競優勢是硬體 上下游皆受益
至於去年台灣立法院三讀通過將電競納入運動產業條例，業界普遍認為，此舉對台灣電競有正面影響。
黃智仁就表示，台灣發展電競產業的優勢是，電競跟運動產業一樣，當電競變成奧運化或國際化時，最賺錢絕非球團，而是球鞋等周邊產品。換句話說，在電競領域裡最有影響的就是硬體，像目前電競滑鼠、耳機、鍵盤也會用到晶片，從下游的硬體設備到上游的半導體都會受益，台灣可從硬體切入。
在人才部分，由於電競屬娛樂業，要有好看的比賽、好看的內容、帥氣的選手，以及相關媒體行銷包裝，才有助產業發展，三讀通過這件事，有助台灣電競娛樂化的過程、以及人才建置，但此過程還有些需釐清之處，譬如電競專班應該學些什麼？符合產業需求的技能為何？但現今在電競人才培育上，大家仍在摸索，希望讓該產業有好的人才來導入產業。
不過，也有業者點出台灣發展電競的隱憂。黃智仁表示，很多人想用錢燒出世界冠軍、覺得達到好成績才有好營收、認為電競的商業模式是以成績為主，這並非很正確的想法。他還指出，電競是娛樂業，也是大家要改觀的，電競和電玩不同，電玩是遊戲業，收入來源來自玩家；但電競是娛樂業，收入來源來自粉絲、版權等，這些關於電競背後的商業模式、以及電競是娛樂業的想像，都是大家仍可思考的議題。
