小股東盼不要再併購 開發金:首要任務先併完中壽

▲開發金控召開股東會。(圖/開發金提供 , 2018.6.22)
▲開發金控召開股東會。(圖/開發金提供 , 2018.6.22)

記者顏真真/台北報導

開發金控今(22)日召開股東會,通過發放現金股利每股新台幣0.6元,現金發放率達75%。雖然金管會宣布鬆綁「金金併」, 但有小股東希望開發金不要再併購其他公司,因併購讓開發金變得「四不像」。開發金董事長張家祝則強調,併購不是目的是手段,希望讓金控功能更完整更有競爭力,而且在證券、銀行、創投私募及壽險4引擎助威下,讓去年獲利創11年新高。開發金副總經理兼發言人張立人會後則說,若有機會降臨,開發金會去評估不排除任何可能,但目前優先是併購中國人壽。

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開發金2017年9月順利完成收購中國人壽25.3%股權,成為中國人壽最大股東,並跨入壽險、商銀、證券、創投、私募股權4引擎時代。開發金表示,子公司凱基銀行資產品質穩健,且具備充足之資本以供未來營運發展,2017年度稅後淨利為31.82億元,資本適足率14.18%,逾放比0.21%。

凱基證券2017年稅後淨利新台幣80.78億元,獲利創歷史新高。受惠全球經濟動能復甦及資本市場交易動能回升,整體環境有利於證券業務營運,在各項業務,包含經紀、投資銀行、權證交易、債券承銷持續保持市場領先地位。

中華開發資本2017年3月15日正式改制更名後,以籌集及管理股權投資基金為核心,積極拓展資產管理業務。2017年度資產管理規模持續增長,受惠資本市場表現穩健及國內外大額投資處分利益入帳,合併稅後淨利為33.65億元。

不過,開發金股東會上有小股東發言,希望開發金未來不要再併其他公司,因為一路併購似乎讓開發金變得「四不像」。對此,開發金董事長張家祝表示,併購不是目的是手段,是希望讓金控功能更完整更有競爭力,不管併證券、商銀、或壽險都是如此,尤其去年收購了中壽、完成4引擎後,推升去年合併稅後盈餘達123.65億元,不但重返百億元,更創11年新高,每股稅後盈餘0.8元,這一步走得太對了。

此外,也有小股東抗議,開發金前總經理楊文鈞去年3月離職,全年只任職21天,薪酬卻超過5000萬元,相當於日薪破200萬元,對比現任總經理王陽銘,去年在開發工作19天,不休假日薪只有19萬元以下,兩者薪資天差地遠。對此,張家祝回應說,董事酬金是由董事會核給對應其職責與貢獻的薪酬,並由薪酬委員會、審計委員會及董事會審查通過後核定,而且薪酬獎金反映的是前一年的,楊文鈞前一年工作一整年,所以是有所誤解。

至於金管會鼓勵金金併,開發金發言人張立人會後指出,目前首要任務是在2020年前完成收購中壽剩餘65%股權,較無餘力去做其他事,但若期間有其他好的併購機會降臨,也不排除可能性。至於海外併購計畫,他說,由於要面臨更多競爭,一定要先站穩本土市場,目前很多金控都用壽險資金進行海外併購,開發金要把資本效率提高,也要完成中壽併購後,再到海外擴張會更好。

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