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他分享英、美兩國的發言人體系的不同之處，內閣制國家如英國、新加坡、日本、加拿大等國，都是國會議員兼內閣閣員，他們本身口才便給，具備很強的政策論述及辯護的能力。以英國為例，學校鼓勵學生勇於發言勇於表達，從小即培養辯論能力，口才很好，也充滿自信心，所以政策的辯論，都是由國會議員兼任的部長或副部長自己出面說明捍衛，他們的發言人體系，和台灣或美國等國家有所不同。而西方國家和亞洲國家對媒體的態度更是不一樣，台灣官僚對媒體的態度，大多是避之而唯恐不及，「如果接觸媒體，一定是上輩子造了什麼孽」。
李憲章笑完後說，他接下發言人工作後，就改變以往的想法，現在他都會在部裡宣導，希望大家用正確、健康的心態和觀點看待媒體，雖然國內媒體競爭激烈，也充滿活力，但就像政治生態中，有很多奇奇怪怪的政客，「這是眾生相」的縮影，不過大家都是人，都有感情和溫度，因此面對問題一定要正面迎戰，不要逃避，「逃避躲得了一時，躲不了一世」，且發言工作不能說謊，一說謊馬上穿幫。接下發言人工作後，給了他重新看待媒體的機會，也開發他這方面的潛力，「好像腦子其他部分區塊被開發了」。
李憲章指出，在部裡從事新聞聯繫的同仁畢竟只是少數，他們每天跟媒體互動，確實也會比較了解媒體的生態和特性，因此是「外交部的鼻子跟眼睛」，要隨時注意媒體關注的議題，以及民眾對相關外交議題的看法。因此他鼓勵外交部同仁對媒體要了解不要誤解，只要大家願意用誠懇、正面的態度面對共同關心的議題，很多問題都會迎刃而解。
談及和媒體的關係，李憲章認為，大家都是站在同艘船上的人，雖然一方是訊息需求端，一方則是訊息供應端。但身為政府官員，有他的工作規範，有些紅線不能踩，這點必須讓媒體們知道，他尊重媒體的專業和報導需求，但公務人員也有工作倫理及準則必須守護，這點大家要互相理解，相互體諒。
