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而台新銀行目前在全台擁有 101 家分行據點,該行總經理尚瑞強今天表示,台新已訂出「3 年分行轉型策略」,除了兼顧全台北中南分行的完整布局外,台新認為現有 101 家的分行數還是不夠,無論是從客戶或財富管理的布建、金融聚落的分布調查,對台新最理想規模應該是 120 家。
尚瑞強表示,台新每年會利用中小企業獎勵,去向金管會申請增設分行,而增設與兼顧轉型的原則有三,一是、依照金管會規範申請,每年用 1-2 家的速度,長到 120 家。二是、台新自己的分行如果布建太鄰近,就要進行整併遷移。三是、關注各地特色,例如設在高雄科技園區中的分行,因為園區中年輕人多,愛跟機器打交道,就會強調自動化設備特色,未來這類科技型分行也會評估擴增。
尚瑞強進一步透露,分行據點其實不難找,難找的是合適且可承租為分行的大樓。所以也考慮增加「母子分行」架構,唯有在擴增到 120 家的規模後,台新才才足以與三大民營金控力拚消費金融版圖。
台新除了力拚實體分行,面對數位帳戶競爭激烈,台新銀行的 Richart 目前總開戶數已破 55 萬戶、歸戶客戶數 35 萬戶,市占率高達 6 成,穩居市場第一大數位帳戶。尚瑞強說,台新銀行是第一家提供數位帳戶可線上開外幣戶的銀行,推出後大受歡迎,有將近 20 萬戶 Richart 客戶都再加開了外幣戶,可見數位客層的外幣理財需求極高。
此外,不只台新銀行認為分行家數還不夠,中信銀個金執行長李玉秋日前出席公開活動時也表示,實體分行的通路價值還是很高,可讓銀行的服務更到位,預計今年下半年還要在新開 2 間分行,明年也有增加分行的計畫。
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