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以丹麥經驗為例，侯奕愷指出，丹麥 25 年前處於離岸風電起步階段，丹麥政府提供優惠關稅與多項免稅、優惠方案，成功促進離岸風電產業發展，目前約有 230 間丹麥企業從事離岸風電產業，而台灣的情況與丹麥非常相似，目前台灣離岸風電在法律框架與具體的外國投資方面，遠遠領先韓國與日本，但不能因此而鬆懈。
侯奕愷表示，離岸風電供應商必須付出非常高的前端期初成本，下單的開發商也必須吸收，丹麥政府過往也是祭出有誘因的電價，讓實際的投資發生、產業鏈催生後，再逐年下修電價，歐洲政府花了 10 年調降，而台灣政府卻在 2 個月內急速下降，他呼籲，其中應有投資先後順序與成本吸收的相對關係，因此躉購電價維持穩定至關重要。
侯奕愷強調，維持穩定的躉購費率才能創造有利的開發環境，讓外國投資者更具信心，也為本土企業的投資注入信心，並鼓勵更多開發商支持本土供應鏈發展，進而實現將台灣技術、服務、產品輸出國際的目標。
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