台灣港務公司健全碼頭維護管理機制 持續系統資訊化

▲台灣港務公司董事長吳宗榮談公司願景,為健全碼頭維護管理機制,將持續朝系統化、資訊化邁進。(圖/記者黃守作攝)
▲台灣港務公司董事長吳宗榮談公司願景,為健全碼頭維護管理機制,將持續朝系統化、資訊化邁進。(圖/記者黃守作攝)

記者黃守作/高雄報導

台灣港務公司董事長吳宗榮今(14)日談公司願景,他說,為健全碼頭維護管理機制,將持續朝系統化、資訊化邁進。

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台灣港務公司董事長吳宗榮表示,台灣港務公司轄下各港,於101年3月以前,各港務局均有因應不同之海域氣象條件,而訂有各自的維護管理機制,但於101年合併成立台灣港務公司後,有鑑於港口設施(碼頭、防坡堤等基礎設施)妥善性是港埠營運及服務品質的指標,乃統一各港巡查維護規範,已訂定台灣港務公司各項設施之巡查、維護權責作業要點,由各港務分公司針對不同海域環境分別訂定巡檢頻率,進行經常巡查檢測,並依巡檢所發現之設施損壞修復重要及急迫性,適時辦理設施維護或改建。

▲台灣港務公司高雄港務分公司落實高雄港碼頭維護管理機制。(圖/記者黃守作攝) ▲台灣港務公司高雄港務分公司落實高雄港碼頭維護管理機制。(圖/記者黃守作攝)


吳宗榮董事長指出,該公司也積極辦理包括碼頭面高程總體檢與改善方案可行性研究(高雄港)、既有碼頭檢測及改善評估計畫(臺中港)、維生碼頭規劃可行性評估(基隆港西22、23號碼頭)等工作,並持續進行各港老舊碼頭維修補強及改建作業,自101年度迄今已完成重大碼頭維護及改建工程,共計32案,投入修繕維護改建工程經費達48.69億元。

吳宗榮董事長並指出,該公司已與交通部運輸研究所自106年起合作辦理各國際及國內商港港灣構造物維護管理計畫,期透過此計畫建置商港維護管理資訊系統,制訂各港碼頭檢測及維(養)護頻率、修繕方式之作業手冊,並可透過系統將實際巡檢及修繕作業納入記錄,以訂立該港口年度巡檢計畫,且將於108年起在各港逐步上線啟用,屆時各港碼頭之檢測評估標準及資訊管理系統可趨於一致,並統一管理,有效運用巡查及維護人力,完善碼頭使用功能,發揮整體經營效益。
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