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郭台銘在演講中指出，中美貿易戰將成為5到10年的持久戰，全球市場從原本的「全球化」將變成「兩極化」。美國將建立科技設備和零件壁壘，迫使大陸科技產品製造重新調整戰略，全球供應鏈都將被迫重新架構。而台商面對種種不確定性，必須快速調整與布局，強調必須透過多地布局才能妥善應變。
其實目前市場上有越來越多看法認為，中美貿易戰已不是實質上美國總統川普想要鞏固政權，而是面對快速發展與崛起的中國大陸，美國必須花更多心思與中國大陸抗衡，「打壓大陸」甚至已是美國共和黨與民主黨的共同意識形態，儼然成為政壇顯學甚至進階為國策方針，也因此郭董研判中美貿易戰是5到10年的持久戰不無道理。
而台商做為主要這波受影響的供應產業鏈，面對多變世界局勢確實應該提早做足準備，即便部分台廠需要產線重置，移回台灣或東南亞，成果也得1到2年後才能看出來。但產業日新月異，新世代爆炸性的新興應用科技可能隨時大爆發，因此不論是科技汪洋中的小舟，還是猶如郭董所說的集團航空母艦，與其被國際局勢海嘯吞噬，不如即早轉彎、轉型。
只是，現今這個世代轉彎顯然還不夠，還必須具備靈活與彈性來因應隨時而來的風險。鴻海集團近期幾項消息似乎也應證這個方向，如市場傳出鴻海將考慮赴越南再設廠以因應貿易戰。甚至因為訂單未如預期，而將轉投資的夏普iPhone感測器生產業務轉至大陸，致使部分短期業務外包人員縮編。另外郭董也說「一定會到高雄投資」等。
可以想見，不只鴻海，往後台廠產線重置或搬移等更具彈性的調整，都可能成為常態，畢竟商場上沒有永遠的敵人，投資策略八面玲瓏或許在這個多變的時代中更有機會。又，危機就是轉機，誰能保證鴻海現在的航空母艦轉型陣痛期，不會是下一個關鍵的成功轉捩點？
