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但陳政亮也表示，屆時縮編後的大學究竟要保留哪些科系都將以市場考量為主，幾乎都關注在學生是否畢業後容易就業，採用這種方式，屆時犧牲就是人文學科科系，這樣的學校不論規模或是資源，都將離「大學」的樣貌越來越遠。
私校公會理事長尤榮輝則提到，面對近年私立學校科系大量停招時有所聞，仍有兩點值得外界關注。第一，學校科系一次大量停招、減招，最後只保留一兩個主力科系當作亮點，但財務能否平衡？董事會是否拿得出資金？是後續辦學必須關注的重點。
再者，尤榮輝談到，根據以往的案例，財團要接手，多會先要求將教職員和學生清空，表面上將資源做最大化利用、集中在一個科系，其實只是方便日後運作，「我們懷疑到底是為了校產還是真的要辦學，本意可能只是要校產的所有權。」
董事會出售轉手後便不用負擔財務責任、背後虎視眈眈的財團也不想承擔，屆時便以「停招」名義著手清空教職人員與學生、精簡學校與人事成本，維持在一個小規模仍稱作「學校」，但這時候已經離大學的樣貌、內涵相距甚遠，甚至業務也逐漸偏離學校內涵，實際上是財團不需要學生跟老師，要的只是校地與校產。
尤榮輝表示，「這可能只是財團奪校前的前奏曲。」未來學校停招應該從兩方面去觀察，精簡後的學校是否有足夠的資金營運，若實質上是為財團入主做準備，可能又是大批資遣潮的起點。
