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谷川俊太郎說,任天堂希望開發人員不要太在意失敗了怎麼辦,「我最主要的任務是營造可以發揮能力的環境。因為我本人不是專業的開發人員,所以將開發一線交給能分辨出遊戲好壞、值得信賴的負責人。」
當然完全放任也不是一件好事,谷川俊太郎提到他花了很多時間跟開發負責人溝通,了解當前世界科技技術進步和任天堂應該前進的方向,並最終做出決定。
谷川俊太郎更強調,任天堂並非只拘泥於自己公司的遊戲機,「任天堂從30多年前開始推出家用遊戲機。而任天堂的歷史遠不止這麼長,在推出家用遊戲機之前任天堂也一邊艱苦奮鬥、一邊思考應該提供什麼樣的娛樂內容。從長遠來看,業務的核心可能從家用遊戲機發生轉變。靈活性和獨創性同樣重要。」
同時谷川俊太郎也表示,希望擴大可持續獲得收入的智慧型手機遊戲業務。此外,為了讓消費者在日常生活中更多地接觸遊戲和遊戲角色,還開始涉足主題公園和電影等業務。希望能與遊戲業務產生很好的乘積效果。