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截至 2019 年 1 月,夏普以自有資金共購回約 850 億日圓的優先股。若再花費約 1000 億日圓買回的話,主要兩家銀行所持有的優先股也將會歸零。
由於這兩家銀行所持有的優先股在配息上高於普通股,於 2018 年 3 月期所發放的 3 年期股息,就在帳面記上約 150 億日圓。
在 7 月之後,銀行方面將具有要求轉換為普通股的權利,若將所有優先股轉換為普通股的話,股票數量很有可能增加最多約 2 成。也有可能在意想不到時間點,損及一般股東的權益。
過去的夏普,由於公司主要營業項目的液晶面板在營收上委靡不振,造成公司的巨額損失。在財務惡化下,利用將債務轉換為優先股的方式,接受了兩大銀行的財務支援。
2016 年 8 月,鴻海買下了夏普,而優先股的處理,也成了夏普在重建上的課題之一。
2018 年 6 月,夏普實施了 2 千億日圓的公開募資,並表示將買回公司優先股。然而受到股價下跌的影響,募資也因而中斷。之後,夏普轉為投入自有資金來購回優先股,並一直持續到現在。
購回優先股,自有資金在一時之間雖會減少,但是在提高持股比例後,公司體質將會更加健全。在未來也可用更有利的條件,來發行公司債等,確保在資金取得上的多樣化。
夏普預估 2019 財年 (截至 3 月底) 的最終利潤將年增 28% 至 900 億日圓。將以自有資金來一掃前朝的爛攤子,在經營重建的過程中讓夏普重新站起。
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