前瞻的全面洗腦期?台水股東會也在講

記者楊寧芷/台北報導

2017-06-23 14:36:25

▲台水召開股東常會,適逢兩年一任的董事、監察人改選,共選出董事15名及監察人5名。(圖/台水提供)
▲台水召開股東常會,適逢兩年一任的董事、監察人改選,共選出董事15名及監察人5名。(圖/台水提供)
台水公司股東常會於今( 23 )日上午 9 時在台灣自來水公司總管理處大禮堂舉行,由董事長郭俊銘主持,出席股權數達  94%,由於股東會適逢兩年一任的董事、監察人改選,台水公司選出董事 15 名(含獨立董事 2 名)及監察人 5 名,會後隨即召開第 18 屆第 1 次董事會議,通過經行政院核定董事長、總經理職務,由現任董事長郭俊銘、總經理胡南澤續任,並舉行董事長暨總經理就任宣誓典禮。而郭俊銘在致詞時,也不忘強調推動前瞻的必要性。
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郭俊銘致詞時表示,去年 7 月上任以來,面臨「供水安全性再架構」、「水價合理化」、「台水技術能力續存」及「全面直接供水」等 4 大任務,其中,近年來氣候變遷、旱澇無常加劇,水資源管理較以往更為困難,「供水安全性再架構」尤為當務之急。這些任務的達成,需要長時間推動,非短期即可立見。為打穩基礎,現階段將全力推動 5 大施政重點。
5 大政策為推動前瞻基礎建設計畫、建構智慧化水資源管理、引進國際經驗加速降漏、籌畫成立新轉投資事業、推動水價合理化等;郭俊銘強調,前瞻基礎建設計畫中的水環境建設是施政重心之一,水環境建設計畫涵括水與發展、水與安全、水與環境等 3 大主軸,而「水與發展」側重穩定供水,涉及台水公司部分,主要有防災及備援水井建置、伏流水開發、離島地區供水改善第 2 期等 7 項工程計畫,當積極配合政府政策,落實推動前揭各項工程,以因應極端氣候的衝擊。
台水每日供水達 870 萬噸,環繞全台的供水管線總長度超過 6 萬公里,這是整合 148 座鄉鎮市的系統,這樣的情況在其他國家相當少見,國際上通常單一城市為一系統,要讓這樣龐大且複雜的系統更具效率,水資源的智慧化管理相當重要,目前選擇「第七區處澎湖營運所」、「小琉球系統」與「第八區處全區」為智慧水網試辦區域,未來將視試辦成效,逐步推廣建置,完成建置智慧水網、家戶設置智慧水表後,可即時管理水質與水壓、漏水監測、供水調配。
為改善基隆、台中、高雄等 3 個供水高風險區域的漏水情形,將借重美商與日商成功降低漏水率實績,共同組成總顧問團隊,在 6 年內投入逾 50 億元經費,優先改善台中、高雄、基隆等 3 個高風險區域的漏水情形,導入並汲取國際先進降漏做法,強化地理資訊系統( GIS )、數據監控系統( SCADA )及相關管理作業,以加速降低漏水。
此外,還宣佈將成立創立以來首個轉投資事業,有鑑於未來 5 年內,公司屆齡退休人數逾 1,300 人,恐造成人力不足與技術斷層,因此參考日本東京都水道局成立「東京水道技術服務會社( TSS )」做法,規畫成立台灣自來水技術服務公司,短期以技術與經驗傳承,中長期則以積極開拓海內外水務工程市場為目標。
最後,還要推動水價合理化,台灣水價平均每度 9.2 元,為全世界第 3 低,僅次於中東的伊朗和東非的模里西斯,水價長期低廉,一方面民眾「浪費用水」,另一方面因投資報酬率偏低,公司自有資金不足,須「以債養債」,公司也無力全面汰換舊漏管線,導致漏水惡化,另漏水率高,「新水源開發」需求增加,須付出極大的「環境成本」,為水資源永續發展,水價合理化勢在必行,未來台水公司將配合政府政策及考量社會觀感,選擇適當時機推動辦理。

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