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▲兒福盟 3 日接受媒體訪問時坦言，辦公室一整天滿線接獲不少民眾謾罵的電話，更有許多人打來表明將「退捐」。圖為兒福盟執行長白麗芳。（資料圖片／記者許維寧攝）此事引發爭議之處，在於許多民眾質疑：「社福團體可不可以把民眾的捐款，或是政府的補助款，拿來作為購買辦公室的經費？」對此，呂秋遠 4 日凌晨在臉書 PO 文直言：「為什麼不行？」他提到，兒童福利聯盟處理許多受虐兒童的照顧與家暴兒童的探視，民眾捐款大約在 6 億至 8 億之間，佔了總收入的 8 成上下，去（2018）年結餘有 2 億 8,700 萬左右。而原本 180 名兒福盟工作人員是「散落各地辦公」，若是從此可以集中在一個地點，不用被驅趕、調整房租，還可以擁有比較舒適的辦公環境，「以一個去年結餘將近 3 億的非營利組織來說，到底為什麼不能購買不動產？...民眾覺得不開心的點，究竟在哪裡？」
呂秋遠感嘆，自己身為社工系的老師，知道社工的工作環境究竟有多惡劣，「可是，即使收入是以捐款為主，只要錢是用在社工、兒童身上，並不代表社工所屬的福利團體不能有錢...還是說，我們認為社福團體沒有資格在內湖高級地段購買辦公室，因為感覺起來他們很有錢，不用捐助了？」
▲在社工系任教的律師呂秋遠 4 日凌晨在臉書 PO 文質疑，社福團體把錢拿來置產「為什麼不行？」「民眾覺得不開心的點，究竟在哪裡？」（圖／翻攝自呂秋遠臉書）文中，呂秋遠點出「社工」這份工作在這個社會上的重要性，從兒童人權、中低收入戶、老人福利，到遊民等各方面都需要社工的介入關心，「但是，我們給社工的薪資不夠、保護不夠、福利不夠，大部分的社工，工作時數長、辦公設備差、工作環境擁擠惡劣、薪資水平低落，有些還得要回捐薪水...」他痛批，民眾希望有更好的人才到社工界服務，卻不願意讓社工集中辦公場所、穩定置產提供服務，甚至是提升辦公室工作品質，「好像所有的錢流到工作人員福利改善，就是一種罪惡，只能把捐款用在被捐助人的身上，請問誰要來當社工？社工就是得要犧牲奉獻？」
文末呂秋遠直言，民眾只看見「善款變貸款」，卻「沒看到節節攀升的房租、沒看到不友善的房東、沒看到一年搬遷三次、沒看到工作人員的工作環境擁擠，而且分散各地...」他認為，社會福利團體既然收受了民眾捐款，也接受財務監督，那麼民眾就應給予他們更大的空間去改善社工的福利，「而不是看到『置產』『內湖』『三億七千萬』等字眼，就開始退掉捐款，這對於民間的社會福利機構而言，是一種會呼吸的痛！」（編輯：王錫謙）
【呂秋遠臉書全文】
