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戴正吳重視成本,自己也住員工宿舍以身作則,嚴格管控成本後,成功帶領夏普擺脫虧損,2017年度即開始持續獲利。不過將來要有創新的技術和商品,研發費用勢必不可少。財報中顯示,夏普2017到2019年的研究開發費都在1000多億日圓,不超過1100億日圓,不及2015年度的1414億和2016年度的1301億日圓。至於設備投資額,除了2018年的1194億日圓外,近5年都在數百億日圓之譜;其中顯示器,2018年為238億日圓,2019年估計為334億日圓,和韓國LG顯示器公司2019年度設備投資額7000億日圓相比,有天壤之別。戴正吳在2017年發布了2017年度開始實施3年的中期經營計畫,目標是營業額3.25兆日圓,營業利益則要達到1500億日圓。但根據今年2月發布的業績預測,2019年度營業額比上1年度增加2.1%為2.45兆日圓,比會計年度開始初期的預估下修2000億日圓。營業利益比上一年度大增8.8%為1000億日圓,而且這些數字都還沒計入武漢肺炎帶來的影響。如何兼顧成本和創新,將繼續對夏普形成考驗。