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在活動中，主辦單位讓參與的夥伴進行討論與發表，大家根據各階層主管如何帶領部屬做初步分享，有小組認為溝通協調能力較為重要，有的組別則認為管理人員需具備技術與建立制度能力等，將自己帶領部屬的職場心得互相交流，並藉由講師的引導，讓建議與經驗分享來調整管理方式，從觀念的導入到實際執行，從做中學，藉由自身做起。
在活動中，主辦單位讓參與的夥伴進行討論與發表，大家根據各階層主管如何帶領部屬做初步分享，有小組認為溝通協調能力較為重要，有的組別則認為管理人員需具備技術與建立制度能力等，將自己帶領部屬的職場心得互相交流，並藉由講師的引導，讓建議與經驗分享來調整管理方式，從觀念的導入到實際執行，從做中學，藉由自身做起。
