我是廣告 請繼續往下閱讀
施文儀指出，此事件意外凸顯出指揮中心之訊息流與命令流的問題。並列出3點分析：
1. 1400件均登錄在防疫系統内，不相信CDC的同仁半年來完全毫無所悉。若是不知不覺，真令人憂心究竟指揮中心的參四、參二或參一出問題？還是...下情不能上達？指揮官說他半年來被矇在鼓裡，指揮中心訊息流有問題不可不儘速檢討改進。
2. 彰化做了1400件居家檢疫者出現一例陽性，萬分之七是高危險群的陽性率，絕不能代表台灣社區的陽性率或盛行率。未來彰化的萬人抗體結果也只是高危險群的結果，若是被誤用或被外國誤解，會造成極大損失，指揮中心宜多加解釋消毒。
3. 指揮中心的參一在哪？參一本來應有納入政風、人事等單位，指揮官應指揮的是中心組織內的參一單位而非政風單位。
施文儀最後強調，中央與地方的伙伴關係在指揮中心成立期間，有明定上下服從關係，但中央仍宜加強溝通。本案以此「政風調查」方式來處理應該是最糟的下下模式。（編輯：倪浩軒）
