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英毅國際投資負責人黃立聰也說,這是第一次,東元的員工真正的感覺到他可以有他自己的選擇,可以選擇一個自己想要的東元。他同時提出,東元必須要設定低碳產品的標章,定義出自己的低碳產品。
而在創投界實務經驗豐富的光菱電子董事長方頌仁則指出,創投通常走在產業的前線,他很樂意分享他對於產業趨勢的觀察給東元管理階層,找出東元未來發展的方向。
勝創科技財務副總李明萱表示,她十分贊同及認同黃育仁所提的「聚焦東元 3.0計劃」,她指出,這計劃的兩大主軸,一個是要求公司必須要聚焦馬達,並發展相關的明星、未來的產業,像電動車和綠能等等,另外也要求公司,必須要提高創新以及研發的能力。
台灣投資人關係學會名譽理事長孫又文說,東元其實是台灣非常知名,有60幾年歷史的老字號,今天面臨一個轉型的契機,必須要聚焦,才能面對世界級競爭的機會跟挑戰,而她在這樣的情形之下,接受改革派的提名。
全球人壽董事劉積瑄直言,東元必須要改變、必須要創新,透過一個好的程序,來解除多角化經營,以及活用公司資產,同時把價值極大化,返還給股東,才是最好的公司治理。
環球水泥總經理侯智升說,東元目前的產品其實還有很多精進的空間,公司對於創新的投入,資源也是相對的分散,因此當他了解黃育仁對公司未來的規劃之後,決定加入他的團隊,希望可以協助東元組織聚焦,把東元的創新文化發揚光大,幫助東元成為一個領導創新的品牌。