王雪慧加盟台灣農創股東 期許邁向共好最後一哩路

▲台灣農業界傳奇人物王雪慧,加盟台灣農創股東,期許邁向共好最後一哩路。(圖/台灣農創提供)
▲台灣農業界傳奇人物王雪慧,加盟台灣農創股東,期許邁向共好最後一哩路。(圖/台灣農創提供)

記者金武鳯/台中報導

天元一炁國際農業股份有限公司董事長王雪慧,是台灣農業界傳奇人物。她在卸任板橋農會總幹事後成立台灣農漁業聯盟,透過跨業與跨境合作,繼續為廣大農漁民服務。後來加入台灣農創興業公司成為股東,王雪慧認為是理念相同者結盟,正可實現她為農業付出超過半世紀的最大願景─邁向共好的最後一哩路。

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天元一炁國際農業是台灣農創14個股東中唯一農企業,董事長王雪慧與霧峰農會結緣於台北世貿的一次展覽。王雪慧說,那次展覽板橋農會與霧峰農會的攤位相鄰,板橋農會賣發芽玄米,霧峰農會總幹事黃景建在推廣益全香米,兩攤生意都不錯,因緣際會下,兩人聊到該如何「強強聯手」,就催生了當年頗獲好評的「好米會員卡」制度。

王雪慧說,米很重,消費者很難一次大量購買,再自行提回家。兩家農會經過討論後決定推出會員制,提供多種好米組合供會員選擇,定期寄送。她說,傳統賣法只能侷限當地,透過會員制,銷售範圍擴大到全省,有位證券公司經理因為買了會員卡送給岳母,讓岳母家定期收到好米,博得「最孝順女婿」雅號,因為送好米就是比送現金還讓人感到貼心。

有了與霧峰農會合作的緣分,王雪慧更能體會「農會本應互相扶持」道理,於是在她從板農卸任後,民國1039月籌組了「台灣農漁業聯盟」。王雪慧說,台灣有三百多家農漁會、一千多個據點,山之巔、海之濱都有營業處所,透過聯盟可以跨業、跨境的合作,「像是用一根線把這些珍珠串起來,讓它更值錢。」之後又延伸到成立「普利共好商城」。民國1105月本土疫情大爆發,普利共好商城推出蔬菜箱大熱銷,同時解決生產端與消費端的供需問題,就是最佳實例。

對於加入台灣農創成為股東,王雪慧認為,「把理念相同者結合在一起,創造出更多新產品,服務的範圍就會更廣。」她說,台灣農創能夠創造出品牌價值,如同之前板農的發芽玄米與霧峰益全香米合作,讓各個股東農會的特產都成為台灣農創的商品,各農會供應原料,經由台灣農創研發設計出的優質產品,甚至能成為國際品牌,打進國際市場。

王雪慧一直認為各農會的經濟事業必須有個「共用中心」,就是所謂的「共生經濟」,從最簡單的降低成本開始,不需每個農會都去搞研發,由台灣農創來扮演「共用中心」的角色,讓成本減少後創價出來,並且把量做大,從消費端拿到訂單,回頭到原產地去契作,便能解決產銷失衡的問題。

 

 


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