我是廣告 請繼續往下閱讀
楊典忠表示，從108年到現在，海線部分有8案，除了大安濱海旅客服務中心、銀聯段1595-1地號幼兒園已完成營運外，其他六件不是工地就是空地，他質疑簽約8件只營運兩件，這樣的促參成績算好嗎？沒有營運，專案報告寫的投資金額都只是空的，看得到吃不到，而且市府也收不到租金、權利金，究竟這些促參案件執行上有甚麼問題?那些需要改進的地方？
楊典忠認為，公共建設專案報告不是要歌功頌德，只報喜不報憂，看起來只是金玉其外，議會請市府提專案報告，除了報告推動成果外，也要提出遇到的困難、問題與改善方案，讓市民了解情況，議會大家集思廣益，才能對地方發展有幫助，提供民眾更多服務，他要求市府督促營運進度不佳的促參案件改善，每半年一次的促參會議檢討所有的促參案件。
副市長黃國榮表示，台中市促參推動委員會每年兩次大會外，而且促參案件都會列管，還會組專案小組會議，就個案聘請學者專家進行檢討。
