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並邀請《經理人月刊》副總編輯張玉琦擔任主持人,藉著長年在管理議題的深耕,引導與會者進行交流。
程世嘉以「以人為本的AI賦能」為題,分享他們如何打造團隊、重視員工職涯發展,實現企業的永續經營,他說,組織永續發展的關鍵,在於找到好人才和塑造對的文化,iKala以AI賦能為使命,以文化作為基礎建設,再透過數據和洞察來管理人才及組織設計,另一方面,因應疫情進行「辦公室文化重塑計畫」,打造高效、高凝聚力的混合辦公,盼持續創造永續的場域,讓人才可以實現為世界帶來正面影響的願景,並持續獲得個人的成長。
李玫臻指出,自大環境衝擊,後疫情又使我們面臨大缺工的時代,企業經營者都在問:「人才在哪?如何與黑天鵝共存,永續企業經營?」,於是紛紛走上轉型之路,但唯有企業轉型才能扭轉劣勢嗎?而轉型只有一種方式嗎?
因此,該中心乃邀請《iKala》共同創辦人及執行長程世嘉,以企業經歷多次產品及服務轉型的過程,盼激發轄區企業夥伴對轉型的想像,以人人可用的AI為概念,顛覆企業對人才運用的未來發展。