籃壇放大鏡/SBL永續經營 明年確定有第五隊

▲籃協秘書長李雲翔。(圖/籃協提供)
▲籃協秘書長李雲翔。(圖/籃協提供)

記者廖聿偉/專題報導

國內老牌籃球聯盟SBL邁入第20季,但近年關注度持續下探,加上兩職籃聯盟成立,只能在夾縫中求生存,下季更只剩下4隊,隊伍數寫下史上新低,但籃協仍強調,「SBL不會倒,也絕非農場,下一個球季已確定有第5隊,目標朝6隊前進。」

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現任籃協祕書長李雲翔過去也曾是籃球國手,也經歷過早期職籃CBA時期,談到現今籃壇蓬勃發展的年代,他說,「以個人的立場而論,很開心球員有好的舞台,更多能證明自己的機會。過去SBL曾有一年選秀會各隊加總只選了3名球員,籃球路太狹窄,也浪費了許多人才。」

今夏共有119人報名三聯盟選秀,扣掉重複獲選的球員,實際上只有31人上榜。李雲翔認為,「以協會的立場而言,我們必須確保大環境能穩定發展,每年畢業的球員眾多,等各隊人才逐漸飽和,需求度必定會下降。可預期明年PLG和T1的選秀會,上榜人數將再下滑。」

李雲翔說,「籃協的工作就是要培養本土潛力球員,但並非農場,就像很多合庫的球員不打職棒,選擇穩定的環境,但這批球員仍是國家隊的主力。」

談到今年度的選秀亂象,李雲翔認為,「中華職棒不用受限於棒協,但籃球不同,根據FIBA規定,無論是職籃聯盟、球隊、球員,甚至是外援,都必須要註冊在FIBA底下,因此籃協才會公布選秀指引,盼各聯盟能公平競爭,避免惡性挖角。」

談到SBL的未來,李雲翔再度重申永續經營的決心,「球員的生涯有限,部分球員在職籃受到洋將壓縮,可能缺乏上場時間,長期坐板凳之後被釋出,職業生涯可能就無法延續,因此SBL就是最佳的舞台。」

李雲翔說,「未來會推動經紀人認證制度,才能避免經紀人專業能力不足,四處哄抬價格的亂象。同時也希望比照日本,設立回饋金制度,不然球隊投入許多資源,培育出優秀選手,卻立刻被挖角,導致母隊血本無歸,這樣並不公平。」

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