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Culp 在信中說，「我們打算維持嚴格的財政政策，向 A 級評級範圍內的永續信用評級邁進；GE 工業槓桿淨負債對 EBITDA 比率低於 2.5 倍，GE Capital 負債權益比率低於 4 比 1，然後最終股利水平能與同業看齊。」
Culp 在去年年底將單季股利削減至每股 1 美分。此舉讓 GE 獲得大約 40 億美元的現金，但 Culp 繼續尋找從 GE 資產中找尋發掘價值的方法。
出人意料的是，GE 週一 （25 日） 宣布將以 214 億美元的交易將其生物製藥業務出售給 Culp 的前東家 Danaher （DHR-US）。除了現金，Danaher 還將承擔某些 GE 退休金債務，這是 GE 的又一次勝利。
雖然 Culp 的前任 John Flannery 希望將 GE 業務群削減至 3 個，但 Culp 表示對公司能以 4 個為中心的能力充滿信心。
他在致股東信中指出，「一旦我們將資產負債表改善至更健康的地步，我們就能更好地將所有業務發揮作用。」
Culp 還提到 GE 的交通部門與 Wabetc （WAB-US） 合併以及退出 Baker Hughes （BHGE-US） 石油服務業務的價值。信中說，GE「正在尋求有序剝離」Baker Hughes 股份，「為兩家公司同時實現最大價值」。
