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其中，從家族企業來看，透明化勢在必行，傳承接班的議題是否要思考啟動，家族治理、接班計劃、股權架構如何安排等，都是課題。
銀行主管指出，股王大立光執行長林恩平家族為了鞏固資產，去年成立控股公司，避免家族成員賣股、稀釋所有權，確保家族股權集中，就已經透露出家族企業該如何建立傳承制度，再次引發關注。
就連股王大立光都為了家族企業傳承傷透腦筋，但是據統計，目前台灣家族企業不到 10% 有制定健全、正式的接班計劃，顯示準備程度仍不足。
家族企業為穩定所有權，舉凡：成立家族控股公司、閉鎖型公司、財團法人基金會、公益信託、境外與境內信託等，都是常見手法，其中「信託」因為有節稅效果，頗受台灣家族企業青睞，這也讓銀行業各財富管理、私人銀行部門大搶信託商機。
簡單來說，中小企業主可用家族財產設立「閉鎖性股份有限公司」，掌控家族企業經營權，並用閉鎖公司為委託人及受益人，設立自益信託來管理家族企業的所屬公司，輔以相關委員會等決策機制，讓股權世代傳承於家族內，確保公司永續經營。
如果國內企業主對家族信託認識不深，可先利用「遺囑信託」進行規劃，待企業主建立對信託的信心後，再轉為完整的多代傳承家族信託。
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全球金融資訊透明化及反避稅的浪潮不斷推陳出新，對於高資產客群和企業造成相當衝擊，尤其台灣有許多中小企業是家族企業，未來，面對快速變動、競爭激烈的市場環境，如何確保核心價值代代相傳，找到合適的傳承方式，正是台灣家族企業亟需面對的問題，也造就了財富管理重要商機，預期信託產業將愈來愈盛。
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