拚2年完成併購中壽 開發金不排除發特別股 年底搬新家

▲開發金控舉行線上法說會,由代理總經理許道義(中)連同開發金控執行副總郭瑜玲(右)、開發金控發言人張立荃(左)一同主持,並與中華開發資本、凱基銀行、凱基證券、中國人壽子公司總經理異地連線。(圖/開發金提供)
▲開發金控舉行線上法說會,由代理總經理許道義(中)連同開發金控執行副總郭瑜玲(右)、開發金控發言人張立荃(左)一同主持,並與中華開發資本、凱基銀行、凱基證券、中國人壽子公司總經理異地連線。(圖/開發金提供)

記者顏真真/台北報導

開發金控今(15)日舉行線上法說會,針對金管會已同意併購中國人壽期程延至這屆董事會任期屆滿,即2022年6月13日前,代理總經理許道義表示將每半年向金管會報告,希望在期限內完成,而且未來不排除用現金或換股方式,也不排除發行特別股。另中壽2013年以141億元標下台北學苑地上權,規畫成開發金新總部大樓,預計年底搬遷,目前舊總部大樓將由董事會評估參與都更、處分或出租。

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開發金之前申請延長併購中壽案,金管會4月初正式回函給開發金,原則同意開發金延後併購中壽時程,可延至開發金此屆董事會任期屆滿為止,即2022年的6月13日前,等於開發金併中壽時程期限還有2年。

今日在法說會上,許道義也提到,由於目前總體環境變化快速,會在兼顧開發金、中壽股東權益下,取得平衡點完成併購,同時,考量開發金財務結構比例、自身財務,並在考量開發金本身財務結構比例及財務狀況下,未來不排除以現金或換股方式來併購,當然也不排除發行特別股。

許道義還說,延期併購中壽主要是受外部大環境影響,開發金會遵守公司治理與主管機關規定,按季提報給董事會,由董事會督導合併案進度,並且每半年要向金管會報告,而經理部門一旦有具體方案,也將在董事會通過後向主管機關申請核准,力拚在金管會訂定期限完成,他強調開發金一定會用適當方式、在適當時點來完成併購中壽。

此外,開發金也預計今年底包括金控及子公司中國人壽、凱基銀行都將搬遷至新總部大樓,目前位在南京東路五段的開發金舊總部大樓,因是開發資本所持有,未來如果要處分、都市更新或者是持有出租,都在計畫之內,將由董事會評估,預計今年底之前會有確切方向。

開發金也公布2019年稅後淨利達新台幣127.96億,比2018年成長63%,每股盈餘大幅成長至0.88元。2020第1季自結稅後獲利虧損4.88億元,主要損失來自於直接投資部位按市值估價的變動,多為未實現損失,整體評值應隨市場回穩而恢復合理水準。

此外,為降低新冠肺炎疫情影響,開發金指出已審慎擬定及執行多項業務策略,也包括全面盤查並評估授信資產及投資組合的信用品質。除了監控原訂定的各項交易部位風險值限額、敏感度部位限額及停損限額等,亦已針對疫情加強對損益及淨值影響的評估及監控頻率,並進行壓力測試。

針對疫情,中壽已採用數位工具提升效率以推出因應方案;凱基銀行多為大型企業客戶為主,衝擊相對較小,但也持續關注中小企業客戶營運,並將配合政府的紓困方案,並搭配使用中小企業信用保證基金,以降低曝險金額;凱基證券將以嚴格控管曝險、注意持股之基本面及信用面變化等策略因應;中華開發資本則因投資評價大幅下降,中小型創投退出市場,可能有利於未來1至2年布局低檔投資。
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