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舉個標準、方式不一的例子來說，比如高鐵取消連假的自由座，全部改為對號座位，可以理解是為實名制，如果之後有乘客是確診個案，可以精準掌握乘客位置，但是如果認定這是適切作法，難道只有連假需要管理嗎?平日自由座就算搭乘率較低，難道就沒有風險嗎?平日自由座出現確診個案的話，其座位就不需要掌握是在哪裡嗎?
另外高鐵推出「類梅花座」也同樣是標準不一的邏輯錯亂，「類梅花座」只有在沒什麼乘客的時候執行，尖峰時刻就還是照常「不梅花座」。假如認定梅花座是必須的，那就要徹底執行，而不是搞半套，心存僥倖。
此外，有些地方政府首長很積極，步調也顯得跟中央不太一致，同樣會讓老百姓很困惑，現在究竟是要鬆還是緊，鬆緊之間的行為規範又該是如何。
比如新北市、臺中市、高雄市近日接續進行封城兵推，讓人覺得在連續多日零確診情況下，怎麼還在做這種事情，非常違和。而且，封城兵推應該是在疫情爆發時，就已經要加緊腳步，扎扎實實做好的事情才對，原來現在才在做?更何況有的市長一開始還語焉不詳，究竟是進行紙上兵推，還是要全民配合演習，說得不清不楚，搞得人心惶惶，擔心是有什麼疫情要大爆發嗎。
因此，防疫的一致性跟節奏很重要，才能除了有效控制疫情以外，也能對於經濟活動、社會活動有最佳的階段性規劃。
副總統陳建仁日前接受英國《每日電訊報》專訪就指出，未來一年或一年半之內，或許就會有疫苗，但是在這之前，絕對必須保持社交距離，要稍微設限，過著所謂「半正常」的生活。
而這樣的「半正常」的生活也不是一直戴口罩這麼簡單，包括建立密閉場所的管理方式、各行各業的衛生制度、公共運輸的防疫落實等等，才能讓民眾再安全回到圖書館、運動中心、游泳池、夜店、酒吧、餐廳等等地方。以台灣現況，我們不可能也不需要一直處於最高警戒狀態，但鬆綁絕對是需要完善的部屬。
就如蔡英文總統在《時代雜誌》的文章所寫到「Taiwan is an island of resilience」，台灣是有韌性的島嶼。而什麼是韌性，就是有承受壓力，對抗衝擊，走過低潮，迅速回復正常生機的能力。
台灣接下來是最重要的事情，就是做好回復正常生活的部屬，就算病毒再次來襲，台灣也不怕!
●作者：阿術克斯／資深國會幕僚
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