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總還要牽出來遛一遛才知道！
當真正的公共衛生危機發生之際，真的是個能醫國的「良醫」嗎？一翻兩瞪眼！
毫無疑問，台北醫學大學，牙醫出身的衛福部長陳時中，在當前國人的心目之中，絕對遠遠勝過台大醫學院的號稱高智商的台北市長柯文哲。
原因很簡單，柯文哲一向是「個人英雄」，而陳時中帶領的是一個兢兢業業、身先士卒還無怨無悔的團隊；柯文哲太「隨機應變」讓人覺得缺乏中心思想和核心價值，而陳時中一直很清楚表達他的核心價值「防疫優先」；柯文哲往往言語和姿態高傲，陳時中則是不厭其煩，娓娓道來‧‧‧
有了陳時中，何需柯文哲！
一場因為對岸體制造成失控的疫情，不但讓習近平陷入統治危機，誇稱「兩岸一家親」的柯文哲也失去了光芒，這種巧合，很多人反而會覺得冥冥之中，自有其道理！
問題，不複雜，就在領導！
坊間有書，「領導學之父」華倫‧班尼斯（Warren Bennis）的「領導者該做什麼」（On Becoming A Leader），班尼斯整理了「領導者」和「管理者」兩角色，差異是巨大且關鍵的：
管理者是執行者，領導者是改革者。
管理者人云亦云，領導者獨樹一格。
管理者視野狹窄，領導者的視野寬廣。
管理者問怎麼做和何時做，領導者問是什麼和為什麼。
管理者眼光總是在眼前，領導者的眼光在遠方。
管理者接受現實，領導者挑戰現實。
班尼斯開始寫這本書的時候，是一九八九年，當時美國政商醜聞不斷，政治開始陷入惡鬥的困局，政客們天天搞撕裂與製造對立的遊戲，班尼斯百感交集，心情苦澀，為美國沒有好的領導者而嘆息。
班尼斯因此寫出美國人的渴望，寄望有「領導者」出現，引領美國「跳脫瑣碎的格局，超越撕裂社會的衝突。」
班尼斯當時的痛苦，台灣人應該不陌生！
為什麼台灣突然會渴望「良醫醫國」？
正是因為台灣長期在政客惡鬥、法律人咬文嚼字遊戲中，長期缺乏了「領導」，原本是台灣從無到有，從移民墾殖農村社會到全球經貿重鎮，創造這些驕傲之的自救精神，到了21世紀之後，竟然變成了是一種遙不可及的奢侈‧‧‧
於是，號稱是「政治素人」的柯文哲，以他傲人的醫師經歷竄起，他拿著他的白袍誇稱「白色力量」，給了很多人期待與夢想。
然而，雖然「垃圾不分藍綠」，更多人卻發現「白色才是最容易染到顏色的布料」！
當柯文哲不在清新，發言和舉止越來越充滿政治味，而且他誇耀的台北市政，都是瑣瑣碎碎的「管理」，柯文哲神話早就褪色，而面對武漢肺炎時的自以為是，更是讓他的「醫國良醫」神話破滅。
陳時中則不，他從沒有自我誇耀說有傲人的智商，只是誠誠懇懇的領導著台灣的公衛體系共同抗疫，陳時中堅定地站在第一線，預判情勢而堅定執行，大家才看出來，原來真正的「醫國良醫」並不是只會去做那些瑣瑣碎碎的「管理」，而是明確而且負責任的「領導」！
再見了，柯文哲！因為有了陳時中，柯文哲的「良醫醫國」招牌可以被摘掉了‧‧‧
●作者：黃創夏／資深媒體人
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