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若從生物多樣性消失來看，Edward O. Wilson在《生物圈的未來》一書中提出河馬效應（The HIPPO dilemma），河馬效應一詞是取危害生物多樣性因子的字首為Hippo而來，其因子包含：棲息地破壞（Habitat destruction）、入侵外來種（Invasive species）、人口數增加（Population growth）、污染（Pollution）、環境資源過度利用（Over-exploitation）。
除了上述五項因子，近年科學家也將氣候變遷（climate change）列入造成生物多樣性流失的因子之一。除了燃燒化石燃料（煤、石油、天然氣）以外，人類對森林進行砍伐進行集約化耕作，乃至於或焚燒行為，都直接和間接加劇了氣候變遷衝擊。
由此可知，危害生物多樣性，同時也會危害了動植物，進而增加了新興人畜共通傳染病傳播的機會而危害人體健康。更因為人類國際旅行與企業商務、相關動物產品貿易的增加，使得疾病可以迅速跨越國界和遍布全球。
因此，保護好生態系統的穩定性與完整性，將動物（無論是野生動物和飼養動物）的健康照顧好，人類健康也會跟著好，這即是根基於曼哈頓原則所倡議的健康一體（One Health）的實踐思維。人們應該以更整體的做法，來預防被忽視的及地方性的人畜共通傳染病、最近新興或再現的傳染疾病，共同謀求人類、家畜動物以及保育生物多樣性的福祉，而維護生態系統的完整性。
將健康一體的防疫思維應用於新冠肺炎（COVID-19）所得到的啟示為何?
世界衛生組織宣布新冠肺炎的正式名稱為「COVID-19」，CO代表冠狀，VI代表病毒，D代表疾病。該病毒不同於以往發現的人類冠狀病毒。冠狀病毒（CoV）為一群有外套膜之RNA病毒，外表為圓形，在電子顯微鏡下可看到類似皇冠的突起因此得名。
防疫不再區分人類疾病與動物疾病，並且要與公共衛生（含環境健康）相結合，防止未來疫情擴散的風險。強調人類防疫（衛福部疾管署）、動物檢疫與生物多樣性保育（農委會）、環境污染防制（環保署）等跨部會整合，中央與地方資源進行整合，藉由檢測診斷工具，進行早期檢測與隔離防堵，後續透過施打疫苗，提升群體免疫效益，阻絕傳染途徑，減緩疫情爆發。
（1）疫情爆發之前-疫前整備：保持危機意識，積極進行早期檢測與隔離防堵。要求醫院進行檢測和通報病例，隔離感染者與相關人員，防止社區傳播。提早設立中央疫情指揮中心，跨部會合作快速推出一系列防止流行病擴散的政策。
（2）疫情爆發初期-疫時應變：迅速果斷實施限制入境，並且禁止遊輪停靠、邊境管理與隔離。善用科技偵測並追蹤病例，例如：機場安裝的紅外線溫度感測器、入境檢疫電子系統、掃描QR Code即可填寫健康申報資料、從重疫區回台必須14天居家檢疫乃至於居家隔離。防疫物資統一管理口罩配額與價格，推動口罩實名制、酒精與勤洗手。與時間賽跑生產對抗新興冠狀病毒的快篩、抗病毒藥物、疫苗。
（3）疫情發展期間-疫時應變：以多元媒體管道與手機APP（疾管家），提供民眾了解病毒的傳播方式、正確洗手的重要性以及何時該戴口罩，在足夠醫學知識的情況下，才會減少恐慌、減少歧視。全民支持與配合防疫措施，量測所有出入人員的體溫、防止發燒的人進入、有效洗手，以免病毒入侵。
（4）平時防疫意識與疫後復原：臺灣基於2002至2003年發生嚴重急性呼吸道症候群（SARS）防疫經驗中學習而來，進而修改了傳染病防治法及相關法令。全民擁有健康保險的保障，這對於抵制疫情擴散也同樣重要。由於全民危機意識與防疫知識提升，藉由減少擴散的措施，減少社區感染與蔓延發生的機會、降低生命與經濟損失，漸進推動民眾日常生活、各產業復原與重建工作。
