隨著全聯併購大潤發後改名「大全聯」，統一集團近年也積極擴展零售版圖，至於統一併購家樂福後是否會改名，引發外界關注。統一董事長羅智先表示，「改名是一輩子的事情」，目前授權合約未到期，是否更名仍在思考中，「這件事還不急」。對此，有不少網友發揮創意，建議家樂福改名為「大統一」、「家樂虎」、「大7-11」等，引起網路熱議。
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統一於2023年併購家樂福後，須向法國家樂福總部支付品牌授權費，羅智先坦言，「家樂福作為歐洲品牌，授權費用確實不低」，
至於是否改名仍在思考中，目前並未做出最終決定，因為改名是一輩子的事，現階段沒有時間表，「不急著改」。
對於家樂福是否改名一事，也引發不少網友討論，有人建議直接延用，
「希望可以不用改名」、「沒什麼理由就不要改了，到時生意下滑」、「維持原狀較好，除非放棄家樂福自有品牌產品」。
也有網友腦洞大開，紛紛提出意見，
「全聯併購大潤發，叫大全聯，統一收購家樂福，叫大統一」、「家樂虎就好了，婆婆媽媽唸出來也是這樣」、「可以叫大7-11」、「新家樂福 選我正解」、「認真說，統一超商、統一超市、統一量販店就好了」。
▲統一於2023年併購家樂福後，須向法國家樂福總部支付品牌授權費，至於是否改名仍在思考中，目前並未做出最終決定。（圖／記者鍾怡婷攝）
至於家樂福後續發展方向，羅智先強調，目前並非以展店為優先目標，而是「建立對的經營模式比開更多店更重要」，統一會聚焦在提升既有門市的營運效率，「展店很容易，但展店後要產生什麼效益才是真正的挑戰」。
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針對統一集團在信義區Dream Plaza的商場計畫，羅智先認為應朝「創造生活空間」方向發展，由於是自有商場，「可以用一輩子的時間思考和嘗試」，目前不設時程。他也提到，未來3至5年間台灣預計新增約50個商場，零售市場即將重洗牌，屆時將是各品牌「各憑本事去分食」。
除了實體零售，統一也積極整併電商資源，併購「雅虎台灣電商」、入股「網家PChome」後，已開始進行物流整合。羅智先指出，「製造與通路、實體與電商的物流設計不同」，雖然人力可以共享，但如何提升整體連結度，是當前最大的挑戰之一。