「大全聯」招牌陸續取代大潤發，象徵經營台灣29年的大潤發正式走入歷史。大潤發全盛時期市占穩居第二，卻因股權大風吹而走向轉折。歐尚集團因亞洲市場經營困難，決定聚焦歐洲及其他策略重點市場，出售手中持有的65%股權。最終，全聯以115億元自歐尚與潤泰手中買下大潤發台灣經營權，正式跨足量販產業，也喊出未來大包裝份量「會比全聯更便宜」。《NOWNEWS》帶你回顧大潤發歷史，解析「大全聯」誕生過程及全聯未來布局，一文看懂這場零售業大整合。
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大潤發全盛時期市占穩居第2名，「大全聯」誕生前發生了什麼？
大潤發創立於1996年，由法國零售巨頭歐尚集團（Auchan）與台灣潤泰集團合資成立，首店設於中國上海。1998年潤泰將品牌引進台灣，打入大型量販市場，並於1997年在桃園平鎮開設台灣首間門市，以販售大量生活必需品、食品、家電等為主，鎖定家庭型消費客群。
初期透過併購亞太量販三間店，以及與東帝士旗下批發倉庫體系整合通路資源，快速擴展全台通路，與家樂福、愛買並列為台灣三大量販通路之一。1999年即創下新台幣240億元營收，全盛時期在台擁有24間分店，穩居市占第二。
▲大潤發創立於1996年，由法國零售巨頭歐尚集團（Auchan）與台灣潤泰集團合資成立。（圖／記者黃韻文攝）
大潤發股權大風吹，埋下「賣身」伏筆
2011年起，大潤發台灣與中國的大潤發營運進行股權整併，納入中國「高鑫零售」體系。2017年阿里巴巴啟動零售數位化佈局，自潤泰集團手中取得高鑫零售股份，最終持有約36.16%股權，潤泰持股則降至4.67%。
2020年，歐尚集團因「亞洲市場經營困難」、「聚焦歐洲或其他核心市場」的考量，宣告退出亞洲市場，將所持高鑫零售51%股權轉讓給阿里巴巴，台灣大潤發與中國大潤發資本結構因此正式分離。歐尚也將台灣大潤發列為轉讓資產，欲釋出持有的65%股權，並傳出接洽全聯、遠東、全家、特力集團等買家。
全聯併購大潤發！從超市王國擴展至量販版圖
2021年10月，全聯正式宣布以115億元從歐尚與潤泰手中買下大潤發在台經營權，宣告跨足大型量販通路。事實上，全聯本就在積極擴大產業佈局，從強化生鮮供應鏈、投資物流冷鏈基地、推出「PXGo」電商平台，到自建「全支付」電子支付，全聯正在從「巷口超市」轉型為全方位零售平台。
全聯董事長林敏雄談及買下大潤發的原因：「畢竟是本土企業（比較好），像是大陸所有（外商）量販店已經退得差不多，都是要有本土，相信（全聯、大潤發）加起來非常有綜效」。全聯總經理蔡篤昌則補充，超市和量販是完全不同模式，若能直接買下專業團隊，並結合（全聯）超市的資源，未來就有機會發揮更大綜效」。
收購大潤發後全聯正式跨足量販通路，不止擴大賣場坪數，更能擴充如大型家電等超市較弱的商品項。
▲2021年10月，全聯正式宣布以115億元從歐尚與潤泰手中買下大潤發在台經營權，宣告跨足大型量販通路，圖為全聯董事長林敏雄。（圖／記者葉政勳攝）
雙品牌整併：從人事接管到品牌融合
全聯完成收購的初期施行「雙品牌」的保守策略，先整合營運、再整合品牌，保留原有消費者的熟悉感與購物習慣，一直到2023年管理團隊由全聯接手，包括總經理蔡篤昌同時出任大潤發總經理，並由全聯各部門主管兼管大潤發對應業務，兩個品牌開始進入實質主導階段。
隨著管理權轉移，整合動作也陸續浮現，大潤發門市逐步導入全聯自有品牌商品與支付工具PX Pay，行銷活動結合等，觀察消費者對雙業態融合的接受度與購買習慣。
大全聯8/1起登場，改名策略就是要「讓人以為沒改」
官方經過近3年的規劃與整合，大全聯即將於2025年8月1日登場，大潤發土城店已於7月17日掛上「大全聯」全新招牌，成為全台一間改名的門市，意味著品牌整合正式落地。全聯也表示，全台大潤發都會陸續更換招牌，預計8月1日前全台各店招牌陸續轉換完成。
談到「大全聯」新名稱因「美學太直接」引發熱烈討論，全聯行銷部協理劉鴻徵說明
「策略就是讓人家以為沒改 ，本來大潤發就是紅紅的，改完也是紅紅的，希望改名很平滑的過去，命名保留『大』，也是避免讓消費者感覺變太多。」他提到商標更改過程都是逐步演進，不會瞬間出現巨大轉變，「反而人家會不認識你，我們盡量維持原來的色彩、設計。」
▲官方經過近3年的規劃與整合，於今年3月正式宣佈大潤發走入歷史，將改名為「大全聯」。（圖／記者吳翊緁攝）
「大全聯」不只是量販店！將打造成社區購物中心
關於大全聯未來的策略以及定位，全聯總經理蔡篤昌表示將嘗試新的營運方式，轉型成為「社區購物中心」，打造一種全新的業態，大全聯擁有生鮮購物的賣場，又有可招商店舖的大空間，會著重在強化跟社區居民的互動，希望用全新的型態迎接顧客。
全聯福利中心行銷部協理劉鴻徵進一步說明，雖然大全聯轉型為「社區購物中心」，但客單價並不會比較高，
若是容量一致的商品將會跟全聯同步價格，大全聯獨家的大包裝甚至會更優惠。
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據悉，大全聯未來除了販售生鮮、民生用品外，將提供消費者一個休閒的好去處，全年度透過節慶營造氛圍，提供新品試吃、試飲、DIY手作、繪畫、變裝秀比賽等活動，與消費者做更深度的交流。
回顧全聯近年布局，從推出PXGo電商、自建全支付、進軍量販市場，全聯正一步步將版圖延伸至消費者生活的每個節點。