30歲奧運男羽金牌選手李洋就任運動部長，這麼年輕，如此突破，給人滿滿期待，當然也有困惑。
我是廣告 請繼續往下閱讀
李洋沒什麼工作經驗、缺少行政歷練，他甚至沒當過教練，選手退休直接接手部長，堪稱「少主部長」。
少主接這個位置，政治性向肯定沒問題，上頭點名他的那個關鍵人物深具影響力，在少主身旁安插幾個行政歷練、體育背景和政治閱歷豐富老將擔任次長，眾星拱月，布局深遠。
少主第一天上工就是自己先跑5000公尺，並希望同仁每天都要至少運動30分鐘，展現非凡實力和全民運動導向。很懂媒體操作和話題，少主身上所有氣質和風格都很新鮮，社群魅力、新鮮肉體、青春無敵、非常吸睛，運動部少主真實呈現精英運動員形象。
▲李洋一上任就展現「以身作則」推廣全民運動的決心，他利用上班前的30分鐘晨跑，完成了5000公尺。（圖／翻攝自運動部Threads）
除了領跑，帶領運動部團隊往全民體育發展方向施力，這是少主推動體育政策極重要戰略，接下來少主得認真思考，從基層運動到國際舞台，從全民運動到競技運動，從台灣體壇到世界範疇，國際賽成績和獎牌是考評永遠重要指標。但更重要的是如何塑造少主「政恭人和」形象，減少政治味道，為充滿民粹+獎牌主義的台灣體育走出不同的路。
競技運動和獎牌需要很多運氣、單項運動形勢、國際現勢考量，誰都無法掌控，全民運動和建立體育文化也不是幾年內就能看到成果和數字，都很難在2-3年內看見成果和績效。
少主倒是可以在幾個重點做出表現和影響力：
第一：關心運動員
精英國手出身，奧運金牌加持，李洋應該更懂運動員需求、生態和支援，台灣體育經費夠豐富早已不是問題，關鍵在怎麼運用，如何分配，雨露均霑，並且用到最好最高效，關鍵在減少抱怨。
關心運動員，給他們最好照顧和各種支援，過去10年體育署已經做到極致，在預費沒有問題情況下如何統籌分配儘量面俱到，讓亞奧運項目和非亞奧項目都能得到妥善照顧和推動，這是少主創造政恭人和形象最主要任務。
關心運動員終極目標是「為選手創造更多就業機會和健康產業環境」，期待少主在符合政治性向決策中能有非凡作為。
第二：最快整合台灣職籃
台灣職籃TPBL、PLG兩個聯盟並立四年，兩聯盟談談合合，宛如鬧劇，兩年來始終找不到磨合點，合作太難合併更難。
少主高度和政治資源有足夠實力可以約束和管理溝通，以最快速度整合兩聯盟，不一定要合併，但必須一統天下，完美合體，這才是少主建立執政形象最快速表現。
▲運動部揭牌暨部長布達典禮吸引體壇多方代表，包括中華奧會主席林鴻道、中職會長蔡其昌、PLG副會長陳建州（黑人）、桃園領航猿副領隊陳信安，以及TPBL會長莊瑞雄以及秘書長王志群、與各協會代表到場，而台灣職籃兩大聯盟並行多年，整合問題成為李洋面臨的重要挑戰。。（圖／記者陳明安攝）
第三：有效監督單項運動協會
所有單項協會是台灣體育重要基礎和根基，絕大多數經費都來自政府，但單項協會良莠不齊，數十年來一直飽受爭議。單項協會屬性都是民間社團，受內政部管轄約束，但主要經費來自運動部。
少主得明確掌握台灣體育文化和法治環境，有效監督、精準管理、溝通輔導、管控約束所有單項運動協會展現效率，一改過去數十年「有心難為」尷尬。
第四：提升國際體壇競爭力和聲量
台灣體育、媒體和社會大眾一直深陷「中華台北」和「Team Taiwan」名稱，除了自high，就剩封閉自滿。
亞奧運主流項目獎牌肯定是最好名片，我們的世界級選手站上國際體壇頂峰，講話才有分量和影響力，只要有實力，那就是國際競爭力和聲量。
少主在這方面是行家，當仁不讓，台灣體育需要展現更強大實力和國際競爭力，不只是名稱和口號，這條路很漫長很艱辛，如果走出漂亮讓人驚艷的每一步，運動部得有近中遠程戰略和切實執行計畫。
少主讓全台耳目一新，政治體育都是，期待少主能披荊斬棘，為台灣體育創造願景和滿滿價值。
我是廣告 請繼續往下閱讀
▲運動部掛牌成立，首任部長李洋坦言上任首要挑戰是「名古屋亞運」與「單項協會改選」，強調會以照顧選手與改革體育治理為優先。（圖／記者陳明安攝）