（中央社記者邱柏勝台北17日電）資誠（PwC）表示，勞動事件法三讀通過後，企業須捨棄舊思維，不要將工會視為洪水猛獸，應進行公司管理制度適法性的檢視與優化，強化員工溝通與主管領導統御能力，維持良好勞資關係。
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立法院日前三讀通過勞動事件法，未來各級法院將設「勞動法庭」，由具備勞動法專業經驗者擔任法官，保障訴訟勞工權益。
勞動事件法有7大重點，包含專業的審理、擴大勞動事件的範圍、勞動調解委員會的組成及特殊調解程序、減少勞工的訴訟障礙、迅速的程序、強化紛爭統一解決的功能、即時有效的權利保全。
其中，所謂有效的權利保全，是指勞工認為遭到不法解僱，向法院提起確認僱傭關係存在之訴時，可聲請定暫時狀態的假處分，讓勞工復職繼續領薪水。
對此，普華商務法律事務所主持律師蔡朝安表示，保全制度於勞資爭訟事件的意義在於，勞動事件法新制實施前，因官司曠日廢時，勞工會陷入生計困難，影響其提出訴訟的意願，迫於壓力而和解；且勞工提出訴訟，如其於訴訟期間另謀他就，領有所得，縱使雇主敗訴，雇主仍可主張以勞工另外所領取的所得，扣抵應給付給勞工的薪資。
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蔡朝安說，將來勞動事件法新制實施後，爭訟期間勞工可請求雇主繼續僱用及給付工資，使勞工無後顧之憂；且勞工聲請保全的成本不高，也會提高勞工提出訴訟的意願，扭轉勞資雙方在訴訟確定前的地位。
資誠企業管理顧問公司執行董事林瓊瀛則建議，因應勞動事件法實施，企業必須捨棄舊思維，不要再將工會視為洪水猛獸，同時要進行公司內部管理制度適法性檢視與優化，並要有好的管控措施，讓遊戲規則明確化，也必須強化員工溝通與主管領導統御能力的提升，以維持良好的勞資關係，避免勞資爭議外部化。（編輯：林孟汝）1071217