“生產過剩”一直都是時尚產業對環境造成莫大破壞的元兇之一，這問題雖然因其嚴重性與不斷被詬病之下，越來越被受到重視，但還需要更多實際的改善方針以及號召並實際行動，才能達到更顯著的成效。
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品牌如果想要解決生產過剩的問題，對於生產環節需要有更多的控制。諸如像開雲集團、香奈兒集團等近年都在積極的收購供應鏈端；這除了能在從設計到生產等過程，擁有更多的主動權與掌控權外，也能更靈活的因應市場變化做出調整。
“生產過剩”一直都是時尚產業對環境造成莫大破壞的元兇之一。圖＠ShareCloth臉書近年越來越普及的“訂製服務”，除了能針對新一代消費者對個性化商品的需求，也能直接解決品牌生產過剩的問題。
同樣也是近年越來越多奢侈品牌開始嘗試的“Drop式上新”機制，因其限時限量發售商品的方式，能控制商品的生產數量，一方面也讓消費者對品牌的單品持續保持新鮮感。
而在零售商端也有各自針對生產過剩的解決方針。像Blinq這樣的閃購購物網站，以購買品牌生產過剩的商品，再以折扣價的方式出售給消費者；這樣的方式也是變向在替品牌銷庫存，加上這些商品如果無法順利賣出，將被送至垃圾掩埋場，間接地讓消費者感受到自己的購買行為，也同樣是在為環保盡一份力。
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另外像二手轉賣網站等的二手商品交易所，也能提醒設計師在設計商品時，注重商品多次利用的可能性；十分重視時尚的可持續性與環保的品牌Stella McCartney，近期與二手品奢侈網站The ReaLReal合作，確保品牌的商品能夠做到循環使用、不會被送至垃圾掩埋場。